دانلود مقاله سازمان یادگیرنده درسهای نو-تفکری برای مدیریت تغییر و توسعه مدیریتی

RSS feed.

دانلود مقاله سازمان یادگیرنده درسهای نو-تفکری برای مدیریت تغییر و توسعه مدیریتی

دسته:

علوم انسانی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 16 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 9

در این مقاله مسئله تفکر استعاری در نظریه سازمان و توسعه مدیریتی
مطرح و در این راه درباره خطرهای تفکر درچارچوب استعاره هشدار
داده می شود مفهوم سازمان یادگیرنده در یک چنین بستری مطرح و برخی
چالشها و الزامات برای توسعه مدیریتی بحث و بررسی می شود

قیمت فایل فقط 8,000 تومان



با نکته ای فلسفی درباره کاربرد زبان درنظریه سازمان و
توسعه مدیریتی آغاز می کنم . مادر تلاش خود برای بیان چگونگی درک
فرایندهای سازمانی و اقدامات مدیریتی از تمثیل ، استعاره ودیگر
اشکال گفتار استفاده می کنیم . در این اواخر به نحو گسترده ای از
این موضوع حمایت شده است که ما استعاره را به عنوان ابزاری برای
اکتشاف ،درک ، تغییر سازمان و فعالیتهای مدیریتی به کارمی بریم .
اثر مورگان 1″،2،3،4،”5 به احتمال زیادشناخته ترین متن در این
زمینه است . وی در کتاب خود با عنوان پندارهایی از سازمان ،
پیشنهاد می کند که یکی از استعاره هایی که می توانست به
نحوسودمندی به کار گرفته شود، عبارت است از درنظر گرفتن سازمان به
گونه ای که سازمان همچون مغزعمل می کند و ظرفیتی مشابه آن دارد.
به این ترتیب فرد ممکن است به این نتیجه برسد که ساختارها
وفرایندهای سازمانی چگونه طراحی شوند تاجریان گردآوری پیامها و
اطلاعات به گونه ای باشدکه تصمیم گیری را تقویت کند. همین طور،
شاید، فرددر طراحی ساختارها و فرایندهای سازمانی ، به این نتیجه
برسد که چگونه می توان سازمان را برای فراگیری از تجربه گذشته خود
و دیگران آسان وتقویت کرد. در تعمیم باز هم بیشتر استعاره ، درک
این نکته مشکل نیست که چرا فرد ممکن است ادعا کند که ما باید
“برای درک فراگیری سازمانی به نظریه های یادگیری فردی ” نگاه کنیم
6″، ص “49.اما، همان طور که در جایی دیگر 7″،”8 خاطرنشان کرده ایم
، ما هنگام استفاده از استعاره ها درپژوهشهای خود یا به منظور
فراخواندن یک وظیفه یا هدف جدید، باید از محدودیتها وخطرات ذاتی
آنها نیز آگاهی داشته باشیم .

در گذشته ، برای درک یک ایده یا تصور، تحلیل سازمان و نظریه
مدیریت شامل طیفی ازاستعاره ها بود. رواج این استعاره ها فراز و
نشیب فراوانی داشته است ــ متداولترین آنها این بوده است که
فعالیتهای سازمان و مدیریت را به صورت ماشین ، موجود زنده یا
بازار اقتصادی درنظر گرفته و از آن حمایت کرده اند. در استعاره
موجود زنده در رشته ما تصورات و اصطلاحات زیست شناسی مانند
“نیازها”، “تعادل “،”سازگاری “، “سلامتی “، “بیماری ” و “محیطزیست
” به کار رفته است . اکنون ما مفهوم “فراگیری ” را هم اضافه کرده
ایم . اما، اگر این اصطلاحات بدون تفکر به کار گرفته شوند، ممکن
است ما را به بیراهه بکشانند. به عنوان مثال ،تسوکاس “9” به ما
یادآوری می کند که وقتی مارچ و اولسن از 

قیمت فایل فقط 8,000 تومان



برچسب ها :
مدیریت تغییر ,
سامان یادگیرنده ,
توسعه مدیریتی ,
استعاره ,
تحول سازمانی ,
مدیریت تغییر ,
توسعه مدیریتی ,
سازمان یادگیرنده ,
درسهای نو

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت مدیریت اقتضائی

RSS feed.

پاورپوینت مدیریت اقتضائی

دسته: پاورپوینت
بازدید: 28 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 1321 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 28

دانلود پاورپوینت مدیریت اقتضائی بررسی مدیریت اقتضائی پاورپوینت جامع و کامل مدیریت اقتضائی کاملترین پاورپوینت مدیریت اقتضائی پکیج پاورپوینت مدیریت اقتضائی مقاله مدیریت اقتضائی تحقیق مدیریت اقتضائی

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 28 صفحه

به نام خدامدیریت اقتضائی مروری بر رشته مدیریت - تعریف مدیریت - رابطه اصول مدیریت و مبانی ارزشی حاکم بر سازمان - تعریف سازمان - فرایند شکل گیری و رشد واحدهای سازمانی - مدیریت علم است یا هنر ؟ - آموزش مدیریت - سطوح تغییر کسب توان مدیریت توان مدیریت از طریق تلفیق نظریه و عمل کسب می شود : نظریه ← کسب توان مدیریت → عمل - اثربخشی و کارایی- اهمیت اثربخشی و کارایی برای ارزیابی موفقیت مدیران- تقسیم بندی مدیران براساس معیارهای فوق- مدیریت موفق و موثر- منابع قدرت- میزان موفقیت مدیران و عوامل تعیین کننده کارآفرینی - تعریف - انواع رهیافتهای کارآفرینی - رهیافت محتوایی ( صفات مشخصه ) - رهیافت فرایندی ( رفتاری ) مروری بر مکاتب مدیریت 1 – مکتب (رهیافت ) سنتی یا کلاسیک2 – مکتب روابط انسانی یا نئوکلاسیک3 - رهیافتهای کمی به مدیریت 4 – رهیافتهای سیستمی و اقتضائی به مدیریت مکتب کلاسیک - فرض اساسی در خصوص انسان : انسان منطقی است ( عقلائی اقتصادی است ) .- شاخه های عمده : مدیریت علمی – اصول علم اداره – بوروکراسی - اصول اساسی شاخه های عمده مکتب نئوکلاسیک - فرض اساسی در خصوص انسان : انسان اجتماعی و خود شکوفا است .- شاخه های عمده : مطالعات هاثورن – نظریه نیازهای انسانی – نظریهX ,Y- نظریه شخصیت و سازمان- اصول اساسی شاخه های عمده رهیافتهای سیستمی و اقتضائی - فرض اساسی در خصوص انسان : انسان پیچیده است .- شاخه های عمده : نظریه سیستمی- نخستین دیدگاه سیستمی – نظریه اقتضائی - اصول اساسی شاخه های عمده نگرش سیستمی- چستربارنارد : نخستین دیدگاه سیستمی - برتالانفی : نظریه عمومی سیستم ها نگرش اقتضائی - لوتانز : نگرش اقتضائی - فیدلر : نگرش اقتضائی 1961 رنسیس لیکرتارائه مدل سیستمهای رهبری با رهیافتی اقتضائی 1969 لارنس و لورشانتشار کتاب ”سازمان و محیط“ و توسعه ”نظریه اقتضاء“ دهه 1970 نظریه پردازان اقتضائیارائه نظریه اقتضائی و تاکید بر مدیریت و رهبری بر مبنای مقتضیات نظریه اقتضائیرهیافت اقتضائی که گاهی رهیافت وضعیتی نیز نامیده می شود بر اجتناب از اصول گرایی مطلق تاکید دارد . در واقع ضرورت مدیریت برمبنای اقتضاء از این واقعیت نشات می گیرد که عملکرد مدیر در هر زمان ، باید با توجه به ” موقعیت و مجموعه شرایط فعالیت وی” ارزیابی شود . وظیفه نظریه و علم ، تجویز یک عمل برای یک وضعیت خاص نیست بلکه یافتن روابطی بنیادی ، فنون اساسی و سازماندهی دانش موجود بر مبنای مفاهیمی روشن است زیرانحوه کاربرد فنون مذکور در عمل ، به وضعیت بستگی دارد ، از این رو تاکید می شود که ” مدیریت موثر ” همواره بر مبنای شناخت مقتضیات تحقق می پذیرد . بنابراین بر اساس رویکرد اقتضائی ، تلاش می شود تا واکنش های مدیریتی با مسائل و فرصتهای منحصر به فرد وضعیتهای گوناگون ، هماهنگ گردد . استفاده از رویکرد اقتضائی ، اهمیت خاصی در مدیریت امروز دارد بطوریکه کاربرد این رویکرد به همه وظایف مدیریتی تسری یافته است . انتخاب بهترین ساختار برای هر وضعیت معین ، به عوامل زیر بستگی دارد : - میزان تغییرات محیطی - فن آوری عمده سازمان - راهبردی که سازمان دنبال می کند. - اندازه سازمان - شبکه های قدرت و کنترل در سازمان چهار متغیر مشهور اقتضائی در تعیین موقعیت مدیریت
1- اندازه سازمان

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوینت مدیریت اقتضائی , بررسی مدیریت اقتضائی , پاورپوینت جامع و کامل مدیریت اقتضائی , کاملترین پاورپوینت مدیریت اقتضائی , پکیج پاورپوینت مدیریت اقتضائی , مقاله مدیریت اقتضائی , تحقیق مدیریت اقتضائی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی

RSS feed.

پاورپوینت نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی

دسته: پاورپوینت
بازدید: 26 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 3331 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 52

دانلود پاورپوینت نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی بررسی نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی پاورپوینت جامع و کامل نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی کاملترین پاورپوینت نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی پکیج پاورپوینت نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی مقاله نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی تحقیق نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 52 صفحه

1 2 نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی 2 فرآیند گروهی از وظیفه‌های هم‌ پیوند است که با همدیگر نتیجه‌ای را ایجاد می‌کنند.
فرآیند مجموعه‌ای مشخص و مرتب شده از فعالیتهای کاری در یک محدوده زمـانی و مکانی معین است کـه شروع و خاتمه آن مشخص شده است و با تعریف روشنی از ورودیها و خروجیها، ساختاری برای عملکرد ارائه می‌دهد. 3 تعریف نگرش : رویکرد و زاویه‌ای که آدمی از روزنه و یا از طریق آن ،
به تحلیل پدیده‌های پیرامون خود پرداخته و ارتباطات
بین خود و آنها را تعیین و برقرار می‌سازد . تعریف فرایند : 1- مجموعه‌ فعالیتهایی است که داده‌ها ( ورودیها ) را
به ستانده‌ها ( خروجیها ) تبدیل می‌کند .
2- یک فعالیـت که با استفاده از منابـع و بصـورت
هدایت شده در جهت کسب توانایی برای تبدیل
داده ها به ستانده‌ها عمل می‌کند را می‌توان
به عنوان یک فرایند در نظر گرفت . 4
درونداد ها برونداد ها فرآیند 1 2 4 3 3 1 تصویر فرآیند 5 People
Materials
Money
Information Goods/Services
Profits/Losses
Employee Growth
Satisfaction A SIMPLIFIED PROCESS FEEDBACK Technology
Management 6 اجزاء سیستم به شرح زیر می‌باشد:
ورودیها Inputs
خروجیها Out puts
فرآیند Process
بازخوردFeedback
محیط Environment فرآیند محیط خروجیها ورودیها باز‌خورد سیستم: (SYSTEM) 7 فرایند آموزشی با نگرش سیستمیک تجزیه و تحلیل
و شناخت سیستم
به طورکلی تدوین و تنظیم اهداف
سازمانی و شخصی بررسی و شناخت
نقاط قوت و ضعف
(درسطح بخش یا واحدها) تدوین گزینه ها ی مختلف
برای انجام و روند اقدامات انتخاب و درنظرگرفتن
اولویت ها برمبنای
اثربخشی و ارزشیابی پیاده کردن و
اجرای برنامه ارزشیابی و
کنترل و بازبینی بازخوری آنی 8 هر فعالیتی که از منابعی برای تبدیل ورودی ها به خروجی ها استفاده می‏کنند، به عنوان یک فرایند محسوب می گردد. سازمانها باید فعالیتها و منابع را در قالب فرایندهای مرتبط به هم مدیریت کنند.
به عمل شناسایی و مدیریت نظامند فرایندهای موجود در یک سازمان و به ویژه تعاملات میان چنین فرایندهایی نگرش فرایندی گویند. فرایند و نگرش فرایندی ورودی خروجی 9 1- برای کارکرد موثر یک سازمان ، شناسایی و
ادارة فعالیتهای به هم وابسته ضروری است . 2- نگرش فرایندی ، به سازمان امکان می‌دهد تا روی ارتباط
بیـن تک تک فرایندهای موجود در مجموعه‌ای از فرایندها و نیـز
ترکیب و تعامل آنها ، کنترل مستمر داشته باشد . مزایای نگرش فرایندی
10 Do Check Plan Act عملکرد زمان خط بهبود سازمان PDCAراهنمایی برای حل مسئله 13 نیازسنجی روشن سازی و بیان مسئله طراحی گام های (راه حل) رسیدن به هر یک از اهداف اهداف کلی و اختصاصی انجام گام ها ارزشیابی نیازسنجی 14 نیازسنجی تشخیص نیازهای آموزشی همیشه آسان نیست.
روش های پیشنهادی برای تشخیص نیاز :
1 – مقایسه با استاندارد : فرایند و نتایج آموشی با استاندارد و یا اهداف ویژه شغل آینده وی اندازه گیری شود. 15 نیازسنجی تشخیص نیازهای آموزشی همیشه آسان نیست.
روش های پیشنهادی برای تشخیص نیاز :
2- برآورد نیازهای شغلی : مهارت‪ها و دانش‪های به خصوصی که مناسب با شرح وظیفه آینده حرفه ای دانشجو مقایسه شود. 16 نیازسنجی تشخیص نیازهای آموزشی همیشه آسان نیست.
روش های پیشنهادی برای تشخیص نیاز :
3 – تجزیه وتحلیل برنامه های آموزشی: اثر بخشی برنامه آموزشی و موفقیت آن در رسیدن به اهداف تجزیه و تحلیل شود و اگر انحرافی وجود داشت مشخص گردد. 17 نیازسنجی تشخیص نیازهای آموزشی همیشه آسان نیست.
روش های پیشنهادی برای تشخیص نیاز :
4- تحقیق در دانشجویان: پرسیدن از دانشجوویان جهت پی بردن به مشکلاتی که در کارشان داشته اند و آنچه باید به آنها برای از بین بردن مشکل آموزش داده شود. 18 نیازسنجی تشخیص نیازهای آموزشی همیشه آسان نیست.

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوینت نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی , بررسی نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی , پاورپوینت جامع و کامل نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی , کاملترین پاورپوینت نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی , پکیج پاورپوینت نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی , مقاله نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای آموزشی , تحقیق نحوه مدیریت و نگارش فرایندهای

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

تحقیق و پژوهش جذب، گزینش و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها

RSS feed.

تحقیق و پژوهش جذب، گزینش و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها

دسته: مدیریت
بازدید: 5 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 378 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 40

این تحقیق در مورد جذب، گزینش و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها در 40 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش می باشد

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



فهرست

مقدمه. 2

فلوچارت فرآیند استخدام. 3

ویژگی های یک آزمون استاندارد. 28

هدف از مصاحبه استخدامی.. 34

اقدامات قبل از مصاحبه استخدامی.. 34

اقدامات در طول مدت مصاحبه استخدامی.. 35

نحوه مصاحبه استخدامی.. 35

-  مصاحبه بسته از پیش طراحی شده 36

مصاحبه باز غیر مشخص.... 36

مصاحبه نیمه‌بسته مخلوط.. 37

- مصاحبه بصورت میزگرد یا گروهی.. 37

ارزیابی داوطلب... 38

- ارزیابی مصاحبه. 39

منابع.. 39

 مقدمه

 سازمانهای مدعی هستند که افراد مزایای رقابتی آنها می‌باشند خواه به صورت کارشناسان فنی، کارشناسان متخصص در ارائه خدمات مناسب به مشتریان یا مدیران با بصیرت ... در عصر حاضر، منابع انسانی به طور متناقض می‌توانند عاملی برای موفقیت یا شکست برای همه‌ی سازمانهای باشند بخصوص برای نوع کار آفرین آنها.

بعد از آن فرآیند استخدام شروع می شود. در روند استخدامی، سازمان به دنبال بهترین گزینه از متقاضیان بالقوه است.در فرآیند استخدام سازمان برای شناسایی متقاضیانی با دانش لازم، مهارت، توانایی و ویژگی های برتر تلاش می کند. در این روند سازمان برای نیل به اهدافش، اقدام به استخدام نیروی کار جدید می کند و یا موقعیت کاری، کارکنان فعلی را تغییر می دهد. برخی سازمان ها برای فرآیند استخدام خود از منابع بیرون سازمان استفاده می کنند.در این روش از اینترنت، تبلیغات روزنامه ای و انجمن فارغ التحصیلان دانشگاه برای استخدام استفاده می کنند. اما برخی دیگر از سازمان ها به منابع داخلی توجه بیشتری نشان می دهند و حتی خود را معطوف به منابع داخلی می دانند، یعنی از کارکنان فعلی، به متقاضیان اضافه کار یا کار در خانه مراجعه می نمایند. در برخی سازمان ها انتخاب برای استخدام بر اساس تخصص خاص انجام می شود و در برخی دیگر استخدام بر اساس صلاحیت های عمومی، علاقه به کار تیمی و … صورت می گیرد. بطور کلی مدیر منابع انسانی با توجه به قوانین و اهداف سازمان روشی خاص برای استخدام در نظر میگیرد. پنج مورد که در انتخاب متقاضیان استخدام از سوی مدیران منابع انسانی و کارفرمایان مورد توجه بیشتری قرار می گیرد. عبارتند از:

مهارت های درون فردی

اخلاق کاری

ابتکار و انعطاف پذیری

درستکاری و وفاداری

مهارت های ارتباطی قوی (شفاهی و کتبی)

به طور کلی سیاستهای کارمندیابی بر دو نوع است:

1- نیرو یابی از داخل سازمان

نیرو یابی از داخل موجب می شود که تحرک کارکنان برای افزایش دانش و مهارت خود بالا برود، موجب می شود تا کارکنان در تعیین رفتار خود دقت بیشتری نمایند، موجب کاهش هزینه های کارمندیابی می گردد و مانع ورود افراد ناباب به سازمان می شود.

اما :

از سوی دیگر موجب ورود افراد جدید با ایده های جدید به سازمان می شود.

—. در نتیجه فعالیتهای منابع انسانی اغلب به مسئولیتهای مدیران عمومی اضافه می‌شود. واضح است که با توجه به بی ثباتی تقاضای منابع انسانی، مدیران سازمانهای کوچک احتمالاً کمترین توسعه مهارتها و دانش منابع انسانی که مورد نیاز سازمان است را انجام می‌دهند و این مشکل بخصوص برای مدیران سازمانهای کوچک که از قبل با محدودیت زمان و منابع مواجه هستند بیشتر نمود پیدا می‌کند. مقایسه چندین مطالعه انجام شده درباره‌ی سازمانهای بزرگ و کوچک نشان می‌دهد که کارمندیابی در سازمانهای کوچک ابتدا شامل استفاده از منابعی می‌باشد که مناسب، ارزان و نیز بطور مستقیم قابل کنترل بوسیله شرکت باشند مثل تقاضای مستقیم، مراجعه شخص یا کارمند و روزنامه . در گزینش و انتخاب اساساً بر مبنای مصاحبه‌ها تجربه‌های آموزشی و نیازهای آموزشی و بررسی سابقه‌ی فرد می‌باشد . انتخاب همچنین با مشارکت ناظران استخدامی و واحد کاری که فرد قرار است در آنجا مشغول به کار شود انجام می‌گیرد

برای ارزیابی موفقیت مصاحبه، می‌توان پس از پایان هر سری مصاحبه و انتخاب فرد یا افراد مورد نظر و با در نظر داشتن اینکه آیا به انتخاب خود اطمینان داریم؟ آیا توانستیم اطلاعات لازم را کسب کنیم؟ کمترین رضایت را از کدام بخش مصاحبه داریم؟ آیا ممکن بود پاسخها و نتیجه‌گیری رضایتبخش‌تری داشته باشیم؟ آیا می‌دانیم چگونه در سری بعد مصاحبه بهتری انجام دهیم؟ مصاحبه استخدامی را ارزیابی نمائید.

در اغلب موارد سنجش کارآیی مصاحبه‌شونده (پس از استخدام) می‌تواند بهترین عامل ارزیابی مصاحبه باشد. البته متأسفانه هیچ وقت نخواهیم توانست بفهمیم که آیا افراد رد شده نیز می‌توانستند پس از استخدام موفق شوند یا خیر.

در پایان لازم به یادآوری است که هنگام مصاحبه باید بی‌تعصب بود و چنانچه احساس مثبت یا منفی در مصاحبه‌کننده نسبت به متقاضی استخدام وجود دارد، بدنبال اطلاعاتی باشیم  که این احساس را بلا اثر نماید چرا که در اینصورت با کسب اطلاعات منطقی و مؤثر می‌توان نتیجه‌گیری بهتری کرد و چه بسا نتیجه

فلوچارت فرآیند استخدام

همانطور که قبلا هم بیان شد هر سازمان بر مبنای قوانین و اهداف خود اقدام به استخدام می نماید. فلوچارت فرآیند استخدام برای هر سازمان متفاوت می باشد. برای رسم فلوچارت استخدام سازمان موارد به ترتیب اولویت ذکر می شوند و به صورت متوالی قرار می گیرند. در ادامه چند نمونه فلوچارت برای آشنایی بیشتر قرار می گیرد. به صورت معمول مهمترین عامل عمومی مورد بررسی متقاضیان کار، ویژگی های شخصیتی و رفتاری می باشد. سازمان ها بر سنجش ابعاد شخصیتی از مصاحبه و تست های روانشناسی استفاده می کنند.استفاده از این تست ها و پرسشنامه های کتبی می تواند فرآیند استخدام (فلوچارت استخدام) را کوتاهتر کند. اگر چه بیشتر دانش ما درباره‌ی مباحث سنتی منابع انسانی (کارمندیابی، جبران خدمات، ارزیابی) در سازمانهای بزرگ می‌توانند در سازمانها کوچک نیز بکار روند، با این حال شواهد نشان می‌دهد که سازمانهای کوچک تفاوتهای دارند و مدیریت افراد درون آن طرح واضحی مانند سازمانهای بزرگ ندارد. بررسی ها آشکار کرده است  که درک ما از مباحث مهم منابع انسانی در سازمان‌های کوچک محدود است . اگر چه ما ناچاریم در ابتدا درک کنیم که این سازمانها چگونه استخدام می‌کنند، پاداش می‌دهند، و شاید حتی چگونه کارکنان خود را برمی‌انگیزند، اما با کمبود تئوری و اطلاعات ضروری برای درک اینکه چگونه این سازمانها کارکنانشان را آموزش می‌دهند، عملکردشان را ارزیابی می‌کنند، تغییر سازمانی را اداره می‌کنند و یا به روابط بالقوه بین کارکنان پاسخ می‌دهند، مواجه هستیم.  مسلم است که تصمیمات بالقوه اولیه‌ی منابع انسانی ناچار تأثیر بسزایی در موفقیت سازمان را دارند. بسیار مهم است که ما درک کنیم چگونه این حوزه‌های کارکردی (و همچنین تکامل و تعامل آنها) بر سازمانهای کوچک نوظهور اثر می‌گذارند و چگونه تصمیمات اتخاذ شده منابع انسانی در طول مراحل رسمی توسعه یک سازمان بر اهداف بلند مدت آن اثر می‌گذارد.

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : تحقیق و پژوهش جذب، گزینش و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها , جذب , گزینش و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها , استخدام , جذب و گزینش نیروی کارکارمندیابی , گزینش نیروی انسانی , تربیت عامل انسانی , مدیریت نیروی انسانی , جذب و گزینش و استخدام , مدیریت منابع انسانی پیشرفته , مدیریت منابع انسانی , منابع انسانی، مدیریت , مدیریت منابع انسانی , رفتار سازمانی مدیریت منابع انسانی در سازمان های کوچک

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

نام محصول:جزوه سیستم های اطلاعاتی در مدیریت (دانشگاه پیام نور)

RSS feed.

نام محصول:جزوه سیستم های اطلاعاتی در مدیریت (دانشگاه پیام نور)

توضیحات کوتاه:
دانلود جزوه سیستم های اطلاعاتی در مدیریت (براساس منبع دانشگاه پیام نور)، در قالب فایل pdf و در حجم 12 صفحه به همراه سوالات پرتکرار و نمونه سوالات ادوار گذشته دانشگاه پیام نور با پاسخ نامه کلیدی، مناسب برای دانشجویان رشته مدیریت دولتی با کد رشته های

جزوه سیستم های اطلاعاتی در مدیریت (براساس منبع دانشگاه پیام نور)، در قالب فایل pdf و در حجم 12 صفحه به همراه سوالات پرتکرار و نمونه سوالات ادوار گذشته دانشگاه پیام نور با پاسخ نامه کلیدی، مناسب برای دانشجویان رشته مدیریت دولتی با کد رشته های 1234003 ، 1218566 و 1218035 .

محتویات محصول :

نکات کلیدی فصول مختلف کتاب در قالب فایل pdf و در حجم 12 صفحه

6 نوبت آزمون جامع از سوالات پرتکرار و احتمالی پایان ترم با پاسخنامه کلیدی

نمونه سوالات امتحانی ادوار گذشته دانشگاه پیام نور :

نیمسال دوم 96 – 95 با پاسخنامه کلیدی ( جدید )

نیمسال اول 96 – 95 با پاسخنامه کلیدی

نیمسال دوم 95 – 94 با پاسخنامه کلیدی

نیمسال اول 95 – 94 با پاسخنامه کلیدی

نیمسال دوم 94 – 93 با پاسخنامه کلیدی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

مقاله ترجمه شده مدیریت ابزار های جریانی

RSS feed.

مقاله ترجمه شده مدیریت ابزار های جریانی


دسته: مدیریت

بازدید: 1 بار

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 7 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 7

مقاله ترجمه شده مدیریت ابزار های جریانی
این مقاله اصلی با ترجمه آماده دانلود میباشد در فرمت ورد و قابل ویرایش

قیمت فایل فقط 9,000 تومان




مقاله ترجمه شده مدیریت ابزار های جریانی

این مقاله اصلی با ترجمه آماده دانلود میباشد در فرمت ورد و قابل ویرایش

مقاله ترجمه شده مدیریت ابزار های جریانیاین مقاله اصلی با ترجمه آماده دانلود میباشد در فرمت ورد و قابل ویرایش

ابزار مالی برای تثبیت جریانهای نقدی آتی

حتی زمانی که بدهیهای تامین کننده سرمایه گذاریهای تجاری مشروط به یک نرخ بهره شناور باشد ،نه به یک نرخ ثابت ، در صورتی که نرخ شناور به وسیله یک معامله پایاپای بهره یا قراردادی مشابه به نرخ ثابت تبدیل شود ، یک مشکل حسابداری بروز می کند.قراردادهای معاوضه که بهره ثابت را به ازای دریافت سود شناور پرداخت می کنند ،گاهی اوقات “مصونیت جریان نقد” می نامند. چون از خطر نوسانات بهره در قبال درامد عملیاتی مورد انتظار در آینده ، محافظت میکند.بر خلاف سپرهایی که در مقابل تغییرات در ارزش بازار وجود دارد ،مشکلات بسیار پیچیده ایی در رابطه با تخصیص سود با توجه به تغییرات قیمت بازار موجود است.این نوع معامله حفاظتی ،ریسک تغییرات را در ارزش بازاری موقعیت افزایش می دهد ، در حالی که نوسانات جریانهای نقدی را حذف میکند. از این نظر ،این معامله به عنوان نوعی سفته بازی در نظر گرفته می شود.البته معاماه حفاظتی ریسک نوسان را در سرمایه گذاریها از بین می برد. بنابراین الگوهای محافظتی به اینکه درآمد مربوطه بوسیله تغییرات ارزش بازار اندازه گیری می شود یا توسط جریانات نقد ی ،بستگی دارند.در این صورت ،چون سود و زیانی که قرار است محافظت شود ،جریان نقد بازپرداخت سود است ،اجرای قرادادهای پایاپای نرخ بهره را می توان بجای اندازه گیری تغییرات در ارزش بازار ،با دیفرانسیلهای معاوضه پایاپای برای هر سال اندازه گیری کرد.

قیمت فایل فقط 9,000 تومان




برچسب ها : مقاله ترجمه شده مدیریت ابزار های جریانی , مقاله ترجمه , شده , مدیریت , ابزار های , جریانی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

نام محصول:جزوه کتاب مبانی مدیریت دولتی یک ( دانشگاه پیام نور )

RSS feed.

نام محصول:جزوه کتاب مبانی مدیریت دولتی یک ( دانشگاه پیام نور )

نام محصول : جزوه کتاب مبانی مدیریت دولتی یک ( دانشگاه پیام نور )

دسته : مدیریت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: pdf
حجم فایل: 9019 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 19
توضیحات کوتاه:
جزوه کتاب مبانی مدیریت دولتی یک در قالب فایل pdf و در حجم 19 صفحه، همراه با نکات کلیدی جمع بندی و نمونه سوالات ادوار گذشته دانشگاه پیام نور، مناسب برای دانشجویان رشته مدیریت دولتی با کد رشته های 1218027 و 1218463
توضیحات کامل:
توضیحات:
جزوه کتاب مبانی مدیریت دولتی یک (براساس منبع دانشگاه پیام نور)در قالب فایل pdf و در حجم 19 صفحه، به همراه نکات کلیدی جمع بندی و نمونه سوالات ادوار گذشته دانشگاه پیام نور با پاسخ نامه کلیدی، مناسب برای دانشجویان رشته مدیریت دولتی با کد رشته های 1218027 و 1218463.
این بسته شامل موارد زیر است:
– نکات کلیدی فصول مختلف در قالب فایل pdf و در حجم 19 صفحه

– نکات پرتکرار ویژه جمع بندی در قالب فایل pdf و در حجم 6 صفحه  
– بانک نمونه سوالات ادوار گذشته دانشگاه پیام نور:
نیمسال دوم 96 – 95 با پاسخ نامه کلیدی ( جدید )

نیمسال اول 96 -95

نیمسال اول 95-94 با پاسخ نامه کلیدی
نیمسال دوم 94-93 با پاسخ نامه کلیدی
نیمسال اول 94-93 با پاسخ نامه کلیدی
نیمسال دوم 93-92 با پاسخ نامه کلیدی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت منحنی یادگیری (ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت )

RSS feed.

پاورپوینت منحنی یادگیری (ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت )

دسته: حسابداری
بازدید: 38 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 673 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 23

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان منحنی یادگیری در حجم 23 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت رشته های حسابداری و مدیریت قابل ویرایش، شامل مقدمه، تعریف منحنی یادگیری، نمودار منحنی یادگیری صعودی، برخی شرایط تولید که بر منحنی یادگیری اثر می گذارند، شرایط لازم جهت اجرای منحنی یادگیری، منحنی یادگیری فروش،

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



پاورپوینت منحنی یادگیری (ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت )

فرمت: پاورپوینت( قابل ویرایش)

دسته: حسابداری- مدیریت

تعداد اسلاید: 23 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " منحنی یادگیری " می باشد که در حجم 23 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت رشته های حسابداری و مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد؛ بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

مقدمه

تعریف منحنی یادگیری

نمودار منحنی یادگیری صعودی

برخی شرایط تولید که بر منحنی یادگیری اثر می گذارند

شرایط لازم جهت اجرای منحنی یادگیری

منحنی یادگیری فروش

مراحل یادگیری فروش

طراحی مجدد محصولات

شبکه سازی و استفاده ازآن

اثرات تجربه های مشترک

محاسبه منحنی یادگیری

محاسبه منحنی یادگیری از طریق مدل رایت

کاربردهای منحنی یادگیری

محدویت های منحنی یادگیری

نتیجه گیری

منابع

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



برچسب ها : پاورپوینت منحنی یادگیری (ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت ) , دانلود پاورپوینت منحنی یادگیری , تعریف منحنی یادگیری , شرایط لازم جهت اجرای منحنی یادگیری , محاسبه منحنی یادگیری , کاربردهای منحنی یادگیری , محدویت های منحنی یادگیری

پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت ریسک

RSS feed.

پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت ریسک

دسته: حسابداری
بازدید: 67 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 846 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 42

پاورپوینت آماده ارائه کلاسی با عنوان مقدمه ای بر مدیریت ریسک در حجم 42 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل مدیریت ریسک، اهداف مدیریت ریسک، وظایف و جایگاه مدیریت ریسک در سازمان، شناسایی موارد در معرض خسارت، تجزیه و تحلیل موارد در معرض خسارت، انتخاب روش های مناسب برای اداره موارد در معرض خطر، نگهداری ریسک، بیمه گر واسته، خود بیمه گری، انتقال

قیمت فایل فقط 9,000 تومان



پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت ریسک

دسته: مدیریت بیمه- حسابداری- مدیریت مالی- مجموعه مدیریت

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان "  مقدمه ای بر مدیریت ریسک" می باشد که در حجم 42 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که بخشهای عمده آن شامل موارد زیر می باشد:

مدیریت ریسک

اهداف مدیریت ریسک

وظایف و جایگاه مدیریت ریسک در سازمان

شناسایی موارد در معرض خسارت

تجزیه و تحلیل موارد در معرض خسارت

انتخاب روش های مناسب برای اداره موارد در معرض خطر

نگهداری ریسک

بیمه گر واسته

خود بیمه گری

انتقال های غیر بیمه ای

بیمه بازرگانی

ماتریس مدیریت ریسک

اجرا و پایش برنامه مدیریت ریسک

مدیریت ریسک فردی

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 9,000 تومان



برچسب ها : پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت ریسک , دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت ریسک , مدیریت ریسک , اهداف مدیریت ریسک , وظایف و جایگاه مدیریت ریسک در سازمان , شناسایی موارد در معرض خسارت , تجزیه و تحلیل موارد در معرض خسارت , انتخاب روش های مناسب برای اداره موارد در معرض خطر , نگهداری ریسک , بیمه گر واسته , خود بیمه گری , انتقال های غیر بیمه ای , بیمه بازرگانی , ماتریس مدیریت ریسک , اجرا و پایش

دانلود پاورپوینت مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی (فصل یازدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان)

RSS feed.

دانلود پاورپوینت مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی (فصل یازدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان)

دسته: مدیریت
بازدید: 25 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 384 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 21

دانلود پاورپوینت فصل یازدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان با عنوان مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی در حجم 21 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با فرمت پاورپوینت و قابلیت ویرایش جهت ارائه کلاسی برای درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی (فصل یازدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

دسته: مدیریت (مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت- مدیریت عمومی)

طراحی با اسلایدهای بسیار زیبا

کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان از جمله ی مهمترین منابع درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی در سطح کارشناسی برای رشته های مدیریت- حسابداری و اقتصاد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل یازدهم این کتاب با عنوان"مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی " در حجم 21 اسلاید همراه با توضیحات و تصاویر کامل می باشد که میتوان از آن به عنوان سمینار کلاسی(کنفرانس) برای درسهای مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و مدیریت عمومی برای رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد استفاده کرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مقدمه

مدیریت بازار

انواع تقاضا و وظایف مدیر بازاریابی

تقاضای منفی

فقدان تقاضا

تقاضای پنهان

کاهش تقاضا

تقاضای نامنظم

تقاضای متعادل

تقاضای بیش از حد

تقاضای مضر

مدیریت مالی

وظایف مدیران مالی

کنترل نقدینگی و نظارت بر گردش اعتبارات

افزایش سودآوری

مراقبت از اموال و داراییها

مدیریت پشتیبانی

مدیریت قوانین و مقررات و استفاده از منابع حقوقی

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوینت مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی (فصل یازدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان) , دانلود پاورپوینت فصل یازدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان با عنوان مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی , دانلود پاورپوینت مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی (فصل یازدهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان) , مدیریت بازار , انواع تقاضا و وظایف مدیر بازاریابی , تقاضای منفی , فقدان تقاضا , تقاضای پنهان , کاهش تقاضا , تقاضای نامنظم , تقاضای متعادل , تق

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید