فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

دانلود مقاله سازمان یادگیرنده درسهای نو-تفکری برای مدیریت تغییر و توسعه مدیریتی

دانلود مقاله سازمان یادگیرنده درسهای نو-تفکری برای مدیریت تغییر و توسعه مدیریتی

RSS feed.

  • دانلود مقاله سازمان یادگیرنده درسهای نو-تفکری برای مدیریت تغییر و توسعه مدیریتی
    دانلود مقاله سازمان یادگیرنده درسهای نو-تفکری برای مدیریت تغییر و توسعه مدیریتیدسته:

    علوم انسانی

    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 16 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 9

    در این مقاله مسئله تفکر استعاری در نظریه سازمان و توسعه مدیریتی
    مطرح و در این راه درباره خطرهای تفکر درچارچوب استعاره هشدار
    داده می شود مفهوم سازمان یادگیرنده در یک چنین بستری مطرح و برخی
    چالشها و الزامات برای توسعه مدیریتی بحث و بررسی می شود

    قیمت فایل فقط 8,000 تومان

    خرید

    با نکته ای فلسفی درباره کاربرد زبان درنظریه سازمان و
    توسعه مدیریتی آغاز می کنم . مادر تلاش خود برای بیان چگونگی درک
    فرایندهای سازمانی و اقدامات مدیریتی از تمثیل ، استعاره ودیگر
    اشکال گفتار استفاده می کنیم . در این اواخر به نحو گسترده ای از
    این موضوع حمایت شده است که ما استعاره را به عنوان ابزاری برای
    اکتشاف ،درک ، تغییر سازمان و فعالیتهای مدیریتی به کارمی بریم .
    اثر مورگان 1″،2،3،4،”5 به احتمال زیادشناخته ترین متن در این
    زمینه است . وی در کتاب خود با عنوان پندارهایی از سازمان ،
    پیشنهاد می کند که یکی از استعاره هایی که می توانست به
    نحوسودمندی به کار گرفته شود، عبارت است از درنظر گرفتن سازمان به
    گونه ای که سازمان همچون مغزعمل می کند و ظرفیتی مشابه آن دارد.
    به این ترتیب فرد ممکن است به این نتیجه برسد که ساختارها
    وفرایندهای سازمانی چگونه طراحی شوند تاجریان گردآوری پیامها و
    اطلاعات به گونه ای باشدکه تصمیم گیری را تقویت کند. همین طور،
    شاید، فرددر طراحی ساختارها و فرایندهای سازمانی ، به این نتیجه
    برسد که چگونه می توان سازمان را برای فراگیری از تجربه گذشته خود
    و دیگران آسان وتقویت کرد. در تعمیم باز هم بیشتر استعاره ، درک
    این نکته مشکل نیست که چرا فرد ممکن است ادعا کند که ما باید
    “برای درک فراگیری سازمانی به نظریه های یادگیری فردی ” نگاه کنیم
    6″، ص “49.اما، همان طور که در جایی دیگر 7″،”8 خاطرنشان کرده ایم
    ، ما هنگام استفاده از استعاره ها درپژوهشهای خود یا به منظور
    فراخواندن یک وظیفه یا هدف جدید، باید از محدودیتها وخطرات ذاتی
    آنها نیز آگاهی داشته باشیم .

    در گذشته ، برای درک یک ایده یا تصور، تحلیل سازمان و نظریه
    مدیریت شامل طیفی ازاستعاره ها بود. رواج این استعاره ها فراز و
    نشیب فراوانی داشته است ــ متداولترین آنها این بوده است که
    فعالیتهای سازمان و مدیریت را به صورت ماشین ، موجود زنده یا
    بازار اقتصادی درنظر گرفته و از آن حمایت کرده اند. در استعاره
    موجود زنده در رشته ما تصورات و اصطلاحات زیست شناسی مانند
    “نیازها”، “تعادل “،”سازگاری “، “سلامتی “، “بیماری ” و “محیطزیست
    ” به کار رفته است . اکنون ما مفهوم “فراگیری ” را هم اضافه کرده
    ایم . اما، اگر این اصطلاحات بدون تفکر به کار گرفته شوند، ممکن
    است ما را به بیراهه بکشانند. به عنوان مثال ،تسوکاس “9” به ما
    یادآوری می کند که وقتی مارچ و اولسن از 

    قیمت فایل فقط 8,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    مدیریت تغییر
    ,
    سامان یادگیرنده
    ,
    توسعه مدیریتی
    ,
    استعاره
    ,
    تحول سازمانی
    ,
    مدیریت تغییر
    ,
    توسعه مدیریتی
    ,
    سازمان یادگیرنده
    ,
    درسهای نو

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید