پاورپوینت بررسی رهبری در سازمان و کاربردهای آن

RSS feed.

پاورپوینت بررسی رهبری در سازمان و کاربردهای آن

---


دسته: مدیریت


---

بازدید: 12 بار


---

فرمت فایل: ppt


---

حجم فایل: 979 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 57


---

پاورپوینت بررسی رهبری در سازمان و کاربردهای آن در 57 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب :

تعریف رهبری

ویژگی های رهبر

مطالعات کلاسیک رهبری

مطالعات رهبری آیوا

مطالعات رهبری اوهایو

مطالعات میشیگان

تئوری های رهبری

نگرش خصوصیات فردی

اعتبار کنونی نگرش خصوصیات فردی

تئوری گروه و مبادله رهبری

تأثیر پیروان بر سبک رهبری

مدل مبادله رهبر - عضو

تئوری اقتضایی رهبری

متغیرهای موجود در تعیین وضعیت رهبری

وضعیت و رهبری اثر بخش

وضعیت مطلوب برای رهبری

مهم ترین متغیر در تعیین مطلوبیت وضعیت

تئوری مسیر - هدف رهبری

نمودار مسیر - هدف رهبری

سبک های عمده رهبری

نمودار خلاصه نگرش مسیر - هدف

رابطه رهبری آمرانه با وظایف کارکنان

نگرش یادگیری اجتماعی

نمودار نگرش یادگیری اجتماعی به رهبری

جانشین ها یا خنثی کننده های رهبری

اثر خنثی کنندگی خصوصیات کارکنان

اثر خنثی کنندگی وظیفه

اثر خنثی کنندگی سازمان

فرق جانشین ها و خنثی کننده های رهبری

مفهوم سبک

پیوستار سبک های رهبری

شبکه مدیریت

نمودار شبکه مدیریت

سبک های شبکه مدیریت

اثر بخش ترین سبک در شبکه

نمودار سیستم های رهبری لیکرت

مدیران سیستم ( 1 )

مدیران سیستم ( 2 )

مدیران سیستم ( 3 )

مدیران سیستم ( 4 )

نیروهای مهم به نظر تانن بام و اشمیت

شرایط لازم جهت دادن آزادی عمل به زیر دستان

نمودار دامنه رفتار مدیران

نمودار عوامل مؤثر بر اثر بخشی رهبر

نگرش وضعیتی ( دور زندگی )

فرق مدل و تئوری

معیارهای توصیف کننده عامل بلوغ

چهار سبک مدل هرسی - بلانچارد

مدل رهبری وضعیتی هرسی و بلانچارد

انتقادات وارده بر مدل هرسی و بلانچارد

مدل رهبری وروم - ایتون

سبک های رهبری با توجه به مدل « وروم - ایتون »

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 14,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی رهبری در سازمان و کاربردهای آن , دانلود پاورپوینت رهبری در سازمان و کاربردهای آن , تعریف رهبری , ویژگی های رهبر , مطالعات کلاسیک رهبری , تئوری های رهبری , تئوری اقتضایی رهبری , وضعیت و رهبری اثر بخش , وضعیت مطلوب برای رهبری , سبک های عمده رهبری , پیوستار سبک های رهبری , شبکه مدیریت , نمودار شبکه مدیریت , سبک های شبکه مدیریت , چهار سبک مدل هرسی بلانچارد , مدل رهبری وضعیتی هرسی و

---

پاورپوینت بررسی ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان

RSS feed.

پاورپوینت بررسی ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان

---


دسته: بازاریابی


---

بازدید: 22 بار


---

فرمت فایل: pptx


---

حجم فایل: 375 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 24


---

پاورپوینت بررسی ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان در 24 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب

چالشهای فعالیتهای اقتصادی در اقتصاد جهانی

بازاریابی چیست؟

تعریف تعدادی از اصطلاحات استفاده شده در بازاریابی

وظیفه بازاریاب

پنج شرط مبادله

بازاریابی رابطه

شبکه بازاریابی

مدیریت بازاریابی

حالات هشت گانه تقاضا و وظایف بازاریابی

مفاهیم رقابتی که سازمانها برای هدایت فعالیتهای بازاریابی خود استفاده می کنند

مفهوم تولید

مفهوم کالا

مفهوم فروشندگی/  مفهوم فروش

مفهوم بازاریابی

تعریف بازاریابی واکنشی و خلاق

مزایای یک مشتری بسیار راضی

سه مانعی که شرکتها برای تبدیل به جهت یابی بازاریابی با آن رو برو هستند

مفهوم بازاریابی اجتماعی

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 9,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان , دانلود پاورپوینت ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان , بازاریابی چیست , وظیفه بازاریاب , بازاریابی رابطه , شبکه بازاریابی , مدیریت بازاریابی , حالات هشت گانه تقاضا و وظایف بازاریابی , مفهوم بازاریابی , تعریف بازاریابی واکنشی و خلاق , مزایای یک مشتری بسیار راضی , سه مانعی که شرکتها برای تبدیل به جهت یابی بازاریابی با آن رو برو هستند , مفهوم ب

---

پاورپوینت شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان

RSS feed.

پاورپوینت شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان

---


دسته: مدیریت


---

بازدید: 16 بار


---

فرمت فایل: pptx


---

حجم فایل: 166 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 47


---

پاورپوینت شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان در 47 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

تعریف خلاقیت

تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی

عوامل مؤثر در خلاقیت افراد

نوآوری

خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شده‌اند؟

نوآوری شامل چه چیزهایی است؟    

چگونه متغیرهای ساختاری بر نوآوری اثر می‌گذارند؟

چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر می‌گذارد؟

کدام متغیرهای منابع انسانی بر نوآوری اثر می‌گذارند؟

ویژگی‌های افراد اخلاق

خصوصیات ذهنی

خصوصیات عاطفی

خصوصیات اجتماعی

فرصت‌های خلاقیت

فرصت‌های خارجی (در محیط علمی و اجتماعی سازمان)

نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری

نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه فردی

نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی

نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی

ویژگی‌های سازمان خلاق

نقش مدیر در پرورش خلاقیت

تکنیک های توسعه خلاقیت گروهی

طوفان فکری

تکنیک خلاقیت شش کلاه تفکر

گردش تخیلی

تفکر موازی

ارتباط اجباری

نتیجه گیری

منابع

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 11,500 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان , دانلود پاورپوینت شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان , تعریف خلاقیت , عوامل مؤثر در خلاقیت افراد , نوآوری , ویژگی‌های افراد اخلاق , فرصت‌های خلاقیت , نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری , ویژگی‌های سازمان خلاق , نقش مدیر در پرورش خلاقیت , تکنیک های توسعه خلاقیت گروهی , طوفان فکری , تکنیک خلاقیت شش کلاه تفکر , گردش تخیلی , تفکر موازی , ارتباط اجباری

---

پایان نامه ارتباط میان آمادگی برای تغییر و ابعاد سازمان یادگیرنده

RSS feed.

پایان نامه ارتباط میان آمادگی برای تغییر و ابعاد سازمان یادگیرنده

x

این مطالب را نیز ببینید!

دسته: پژوهش بازدید: 1 بار فرمت فایل: doc حجم فایل: 83 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: ...

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

RSS feed.

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

دسته:

مدیریت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 745 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 91

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

=======================================================
تمامی فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در
فایلی تخلفی مشاهده کردید و یا مالک پزوژه ای
بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با ما تماس بگیرید، در
اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
=======================================================
[e-mail]
|| [e-mail]
|| [e-mail]
|| فرم تماس با
ما
=======================================================

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین
اجتماعی  استان گیلان

چکیده

امروزه تمامی مدیران در همه سازمانها خواستار استفاده بهینه
از امکانات و ظرفیتهای موجود در بخشهای مختلف می باشند. بنابراین
وجود مدلی به منظور ارائه بازخور در راستای بهبود شعب مختلف
سازمانها و دستیابی به ابزاری جهت برآوردن این نیاز مدیران، بسیار
ضروری و منطقی به نظر می رسد.  در راستای ضرورت فوق، سازمان
تامین اجتماعی استان گیلان به عنوان نمونه آماری انتخاب و با
استفاده از روش تحلیل پوششی داده ها (DEA) کارایی شعب آن مورد
بررسی قرار خواهد گرفت. تا ضمن ارزیابی عملکرد شعب  آن، شعب
کارا و نا کارا تعیین و راهکارهایی جهت بهبود عملکرد شعب ناکارا و
تقویت هرچه بیش تر شعب کارا تدوین شود. جهت بررسی کارایی نهاده
های منابع انسانی و مساحت زیر بنای مورد استفاده و درصد ارسال
لیست حق بیمه به کارگاه فعال، نسبت آراء تائید شده صادره به
پرونده های رسیدگی شده هیئت بدوی تشخیص مطالبات، نسبت وصولی حق
بیمه به بودجه مصوب  ابلاغی، نسبت پرونده های مختومه به
کلاسه فعال اجراییات، نسبت بیمه صاحبان حرف مشاغل آزاد، اختیاری و
خاص به کادر امور بیمه شدگان با استفاده از مدل CCR ورودی محور از
طریق نرم افزار  DEA-Master مورد بررسی قرار گرفت. نتایج
حاصل نشان داد که 4 شعبه از 21 شعبه مورد بررسی کارا و 17 شعبه
ناکارا بوده اند. لازم به ذکر است که میانگین کارایی فنی آنها
59.22 و میانگین کارایی مقیاس شعب مورد بررسی نیز 86 درصد بوده
است.

کلید واژه­ها: کارایی، ارزیابی 
عملکرد، تحلیل پوششی داده ها،تامین اجتماعی استان گیلان

مقدمه

امروزه اوضاع حاکم بر بازارهای جهانی، محدودیت منابع،
رقابتهای بسیار فشرده، و… سازمانها  را به سوی اتخاذ
راهبردهای مناسب سوق داده است. بطوریکه مدیران و تصمیم گیران
سازمان ها، خواستار استفاده بهینه از امکانات و ظرفیت های موجود
در بخش های مختلف می باشند. بنابراین ارزیابی عملکرد به منظور
ارایه بازخورد در راستای بهبود عملکرد شعب مختلف سازمان ها و
دستیابی به ابزاری جهت برآوردن این نیاز مدیران، بسیار ضروری و
منطقی به نظر می رسد. از این رو ارزیابی عملکرد و بهره وری در
دهه­های اخیر مورد توجه بسیار قرار گرفته است. متدها و تکنیکهای
بسیاری جهت ارزیابی عملکرد ایجاد شده است که هر کدام مجموعه ای از
شاخص ها را جهت ایجاد توازن در دیدگاه­های سنتی و تک بعدی به
عملکرد معرفی می نمایند. اما علی رغم تمامی این پیشرفتها در
ارزیابی عملکرد، بسیاری از سازمانها همچنان بر شاخصهای عملکرد
سنتی و مالی متکی هستند.(Tangen ,et al, 2004). 

بخشی از متن

منظور از کارایی موفقیت بنگاه یا موسسه در تولید حداکثر
ممکن ستاده از مجموعه عوامل تولید با تکنولوژی ثابتی می­باشد به
طوری که تمام نهاده­ها و ستاده­ها به دقت اندازه گرفته شده باشد
(Farrell, 1957). فارل پیشنهاد نمود کارایی یک بنگاه شامل سه جزء
است: کارایی تکنیکی(فنی)، کارایی تخصیصی (قیمت) و کارایی اقتصادی
(هزینه ای) براساس تعریف فارل، کارایی تکنیکی توانایی یک بنگاه را
برای به دست آوردن حداکثر ستاده از یک مجموعه نهاده های معین با
تکنولوژی معلوم منعکس می­نماید، در این صورت هر چه بنگاه اتلاف
منابع کمتر و در سطح مشخصی از نهاده­ها تولید بیشتری داشته باشد
از لحاظ تکنیکی کاراتر خواهد بود . کارایی تخصیصی، توانایی یک
بنگاه برای استفاده ترکیب بهینه ای نهاده ها با توجه به قیمت
هایشان را نشان می دهد.

ارزیابی عملکرد

تعریف مفهومی: ارزیابی عملکرد برآوردی
انتقادی و کاوشگرانه از فعالیت های مختلف یک سازمان می باشد
همانطوری که برای حفظ سلامتی، مقامات و مسؤلین پزشکی و بهداشتی به
همه توصیه می کنند که یک سری معاینات دوره ای از بدن انجام دهند.
همینطور هر سازمانی برای بدست آوردن نتایج کاری، باید ارزیابی
دوره ای از عملکرد خود و واحدهای تابعه داشته
باشد(Sherman.2003) 

تعریف عملیاتی: در پژوهش حاضر جهت بررسی
کارایی از نهاده: (نیروی انسانی و مساحت فیزیکی) و خروجی (درصد
ارسال لیست حق بیمه به کارگاه فعال، نسبت آراء صادره تائید شده به
پرونده های رسیدگی شده هیئت بدوی، نسبت وصولی حق بیمه به بودجه
مصوب  ابلاغی، نسبت پرونده­های مختومه به کلاسه فعال
اجراییات، نسبت بیمه صاحبان حرف مشاغل آزاد، اختیاری و خاص به
کادر امور بیمه شدگان) استفاده شده است.

تحلیل پوششی داده ها

تعریف مفهومی: تحلیل پوششی داده ها (DEA)
یک روش برنامه ریزی ریاضی است که ابزار مناسب برای بهر ه وری نسبی
واحد های تصمیم گیری در حالت چند ورودی و چند خروجی به حساب می
آید. در تحلیل پوششی داده ها با توجه به مشاهدات فردی از واحد
تصمیم گیرنده (DMU) و تقابل بهینه آن با دیگر واحد ها، می توان
کارایی محاسبه شده را مهم تر از رویکرد سنتی دانست. در این روش
بدون استفاده از یک فرم تابعی، یک حد مرزی برآورد گردیده که نشان
دهنده حداکثر مقدار کارایی هر واحد، نسبت به کارایی مشاهده شده از
واحد های دیگر است (عیسی زاده روشن و خسروی، 1390)

 تعریف عملیاتی: در پژوهش حاضر از
مدل مضربی CCR ورودی محور جهت محاسبه کارایی شعب تامین اجتماعی
استان گیلان استفاده شده است. مدل CCR پس از تعیین منحنی مرز
کارا، مشخص می کند که واحدهای تصمیم گیرنده در کجای این مرز قرار
دارند و برای رسیدن به مرز کارا چه ترکیبی از نهاده ها و ستادهها
را می بایست انتخاب کنند، 

فهرست مطالب

عنوان                                                
 
                                   
                  صفحه

چکیده……………………………………………………………………………………………………………..
و

فصل اول : کلیات تحقیق

1-1)
مقدمه………………………………………………………………………………………………………
2

1-2) بیان
مساله………………………………………………………………………………………………..
2

1-3) اهمیت و ضرورت
تحقیق……………………………………………………………………………..
4

1-4) اهداف تحقیق
…………………………………………………………………………………………..
4

 1-5) چارچوب نظری
……………………………………………………………………………………….
6

1-6) سوالات
تحقیق………………………………………………………………………………………….
6

1-7)تعاریف نظری و عملیاتی متغیرهای
تحقیق…………………………………………………………
6

1-8)قلمرو
تحقیق……………………………………………………………………………………………..
8

1-8-1) قلمرو
موضوعی……………………………………………………………………………………..
8

1-8-2) قلمرو
مکانی…………………………………………………………………………………………
8

1-8-3) قلمرو
زمانی………………………………………………………………………………………….
8

فصل دوم : ادبیات و پیشینه تحقیق

بخش اول: ارزیابی عملکرد

2-1) مقدمه
…………………………………………………………………………………………………….
10

2-2) عملکرد سازمانی
……………………………………………………………………………………….
10

2-3) عوامل موثر بر عملکرد
سازمانی……………………………………………………………………..
12

2-3-1) محیط بیرونی
……………………………………………………………………………………….
12

2-3-2)محیط درونی
…………………………………………………………………………………………
13

2-3-3) دستاوردها
……………………………………………………………………………………………
14

2-4) ارزیابی
عملکرد…………………………………………………………………………………………
15

2-5) رویکرد های اندازه گیری عملکرد
………………………………………………………………….
17

2-6) روشهای ارزیابی
عملکرد……………………………………………………………………………..
17

2-7) فرایند ارزیابی عملکرد
………………………………………………………………………………..
20

2-8) چالش های ارزیابی عملکرد
…………………………………………………………………………
20

2-9) مزایای نظام ارزیابی عملکرد
…………………………………………………………………………
21

2-9-1) برای سازمان
………………………………………………………………………………………..
21

2-9-2) برای ارزیابی
کننده………………………………………………………………………………….
21

2-9-3) برای ارزیابی
شونده…………………………………………………………………………………
22

2-10)مدل ناپارامتریک تحلیل پوششی داده در ارزیابی عملکرد و
بررسی کارایی  ……………… 22

2-10-1) تحلیل پوششی داده ها DEA
…………………………………………………………………
23

2-10-2) مدلهای پایه ای تحلیل پوششی
داده­ها………………………………………………………..
25

2-10-2-1) مدل
CCR…………………………………………………………………………………….
25

مدل نسبت
CCR………………………………………………………………………………………………
25

مدل CCR ورودی محور
……………………………………………………………………………………
28

مدل CCR خروجی
محور……………………………………………………………………………………
29

2-10-2-2) مدل BCC
……………………………………………………………………………………..
30

2-10-2-3)مدل اندرسن – پیترسن (
(AP……………………………………………………………….
31

بخش دوم: معرفی سازمان تامین اجتماعی و جایگاه آن
در ارتقاء سلامت کشور

2-11) معرفی سازمان تامین اجتماعی
…………………………………………………………………….
31

2-12) خدمات و حمایتهای سازمان
………………………………………………………………………
33

2-12-1) تعهدات و خدمات حمایتی
…………………………………………………………………….
34

2-12-2) خدمات درمانی
…………………………………………………………………………………..
34

2-13) پیشینه 
پژوهش……………………………………………………………………………………….
36

الف) مطالعات
داخلی………………………………………………………………………………………….
36

ب) مطالعات
خارجی…………………………………………………………………………………………..
39

2-14) خلاصه
فصل…………………………………………………………………………………………..
41

فصل سوم : روش اجرای تحقیق

3-1) مقدمه
…………………………………………………………………………………………………….
43

3-2) روش
تحقیق……………………………………………………………………………………………..
43

3-3) جامعه
آماری…………………………………………………………………………………………….
44

3-4) روش گردآوری
اطلاعات……………………………………………………………………………..
44

3-5) روش تجزیه و تحلیل
اطلاعات………………………………………………………………………
44

3-5-1)مدل مورد
استفاده…………………………………………………………………………………..
45

3-5-2) تعیین و تبیین
شاخص‌ها…………………………………………………………………………..
45

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

4-1)
مقدمه………………………………………………………………………………………………………
48

4-2) ساماندهی داده ها و
اطلاعات………………………………………………………………………..
48

4-3) بخش دوم بررسی
نتایج………………………………………………………………………………..
50

4-3-1) بررسی نتایج با مدل
CCR-I…………………………………………………………………….
55

مجموعه
مرجع………………………………………………………………………………………….
56

رتبه بندی بر اساس
کارایی…………………………………………………………………………..
58

بررسی علل کارآمدی شعب کارآمد و ناکارآمدی شعب
ناکارآمد…………………………….. 61

بررسی کارایی مقیاس
…………………………………………………………………………………
64

فصل پنجم: نتیجه گیری و
پیشنهادات

5-1)
مقدمه………………………………………………………………………………………………………
68

5-2) پاسخ به پرسشهای
پژوهش…………………………………………………………………………..
69

پرسش
اصلی…………………………………………………………………………………………….
69

پرسشهای فرعی
……………………………………………………………………………………….
69

5-3) پیشنهادآتی بر مبنای یافته های
پژوهش…………………………………………………………….
71

5-4) پیشنهادها برای تحقیقات
آتی…………………………………………………………………………
72

5-5) محدودیتهای
تحقیق…………………………………………………………………………………….
72

منابع……………………………………………………………………………………………………………….
73

قیمت فایل فقط 9,000 تومان

لطفا پیش از دانلود حتما
به این نکات توجه نمایید (کلیک
کنید)



شماره تماس پیامکی برای مواقع ضروری :
09010318948

برچسب ها :
پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان ,

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور

RSS feed.

پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور

دسته:
مدیریت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 1193 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 28

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان ایجاد سازمان استراتژی
محور در حجم 28 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه
کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته
های مجموعه مدیریت

=======================================================
تمامی فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در
فایلی تخلفی مشاهده کردید و یا مالک پزوژه ای
بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با ما تماس بگیرید، در
اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
=======================================================
[e-mail]
|| [e-mail]
|| [e-mail]
|| فرم تماس با
ما
=======================================================

عنوان: پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور

فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )

تعداد اسلاید: 28 اسلاید

دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت
استراتژیک پیشرفته)

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ” ایجاد سازمان استراتژی محور”
در حجم 28 اسلاید  همراه با تصاویر و توضیحات بسیار کامل می
باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس)
درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های
مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل
موارد زیر است:

کارت امتیازی متوازن

 استراتژی

 هرم پیاده سازی BSC

 مشکلات پیاده سازی BSC

 عصر صنعتی و دارائیهای مشهود

عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود

 نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان

 ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور

 اصول سازمانهای استراتژی محور

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می
توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول
نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

لطفا پیش از دانلود حتما
به این نکات توجه نمایید (کلیک
کنید)



شماره تماس پیامکی برای مواقع ضروری :
09010318948

برچسب ها :
پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور ,
دانلود پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور ,
کارت امتیازی متوازن ,
استراتژی ,
هرم پیاده سازی BSC ,
مشکلات پیاده سازی BSC ,
عصر صنعتی و دارائیهای مشهود ,
عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود ,
نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان ,
ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور ,
اصول سازمانهای استراتژی محور

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت جامع و کامل کل کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان

RSS feed.

پاورپوینت جامع و کامل کل کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان

عنوان: پاورپوینت جامع و کامل کل کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان

دسته: مدیریت (مدیریت عمومی- مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت- تئوری های مدیریت پیشرفته)

فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)

تعداد اسلاید: 403 اسلاید

کتاب مبانی سازمان و مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان از جمله منابع مهم درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی و تئوری های مدیریت پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد میباشد. این فایل شامل پاورپوینت کل شانزده فصل این کتاب می باشد که در حجم 403 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات بسیار کامل و جامع تهیه شده است. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

فصل اول: مدیریت و کارآفرینی (19 اسلاید)

شامل :

تعریف مدیریت

پنچ نکته اساسی که زیر بنای مفاهیم کلی مدیریت است

خرده سیستم ارزشی

تعریف سازمان

فراگرد شکل گیری و رشد واحدهای سازمانی

مدیریت به منزله علم، هنر و حرفه

مدیریت به منزله علم، هنر و حرفه

آموزش مدیریت

سطوح مدیریت

سطح عملیاتی(سرپرستی)

سطح میانی

سطح عالی

اهمیّت اثربخشی و کارایی عملکرد در زمینه ارزیابی موفقیت مدیران

مدیریت موفق و موثر

منابع قدرت

عوامل تعیین کننده موفقیت مدیر

تعریف کارآفرینی و رهیافت های آن

روش های تحقیق در مدیریت

فصل دوم: نظریه های سازمان و مدیریت؛ سیر رهیافتهای علمی به مدیریت ( 39 اسلاید)

شامل:

رهیافت های عمده در سیر نظریه های سازمان و مدیریت

رهیافت سنتی

مدیریت علمی

اصول علم اداره(نظریه فراگرد مدیریت)

چهارده اصل فایول

نظریه بوروکراسی

ویژگیهای خاص بوروکراسی وبر

تفاوت بورکراسی با مدیریت علمی تیلور و اصول علم اداره فایول

رهیافت منابع انسانی

نظریه روابط انسانی( مطالعات هاثورن)

نظریه نیازهای انسانی

مفروضان نظریه نظریه نیازهای انسانی

نظریه x وy

رهیافت کمی به مدیریت

رهیافت های سیستمی و اقتضایی به مدیریت

نظریه سیستمی

یادگیری سازمانی

اجزای اصلی هر سازمان یادگیرنده از نظر پیتر سنج

نظریه «مجموعه های پیچیده غیرقابل پیش بینی» یا نظریه آشوب

نظریه اقتضایی

نقشهای مدیریت

ارتباط بین نقشهای مدیریت با خرده سیستم های هر سیستم اجتماعی از دیدگاه آدیزاس

ویژگیهای سازمان های کمال یافته

تفاوت دیدگاه های متعدد در مورد نظریه سازمان

استعاره های نظریه سازمان

مدیریت بر مبنای ارزشهای اسلامی

عمل گرایی و عمل بر مبنای نیت از دیدگاه اسلام

فصل سوم: خلاقیت و نوآوری( 29 اسلاید)

شامل :

تعریف خلاقیت

ارتباط خلاقیت و برنامه ریزی

موانع خلاقیت

نوآوری در سازمانهای یادگیرنده

فراگرد نوآوری در محصول

نقشهای نوآور

موانع نوآوری

برخی از ویژگیهای افراد خلاق

شیوه های تفکر

تفکر خلاق

تفکر سببی یا علّی

تفکر استقرایی

تفکر قیاسی

تفکر قضاوتی و تحلیلی(برای حل مسأله)

تفاوت خلاقیت و نوآوری

فراگرد خلاقیت

ایجاد نگرش موافق برای پذیرش افکار و طرحهای جدید

افزایش حساسیت افراد نسبت به مسأله

مهیا ساختن شرایط خلاقیت از طریق فراهم ساختن مواد خام لازم

ایجاد سلاست فکر

استمرار فعالیت ضمیر ناخودآگاه بر روی مسأله

درخشش ناگهانی یک فکر

پیشنهادهای عملی برای افزایش سلاست فکر

هم اندیشی مستقیم

هم اندیشی غیرمستقیم

هم اندیش رقابتی مستقیم

نحوه ترغیب به خلاقیت

فصل چهارم: تصمیم گیری و حل مسأله (32 اسلاید)

شامل:

مقدمه

رابطه فراگرد تصمیم گیری و حل مسأله

فراگرد مسأله یابی در سازمانها

مسأله یابی

مسأله یابی رسمی

مسأله یابی غیر رسمی

فراگرد حل مسأله و تصمیم گیری

انواع تصمیم

تصمیم های برنامه ریزی شده

تصمیم های برنامه ریزی نشده

موقعیتهای تصمیم گیری

انواع مسائل سازمانی و مرجع اتخاذ تصمیم برای حل آنها

فراگرد منطقی حل مسأله

ارزیابی میزان کارایی یک تصمیم

مدیران و موانع حل مسأله

اجتناب آرام

تغییر آرام

اجتناب دفاعی

ترس(هراس)

موانع استفاده از فراگرد منطقی اتخاذ تصمیم

روشها و فنون تصمیم گیری

چالش های معاصر تصمیم گیری

منابع پیچیدگی فراگرد تصمیم گیری در دنیای معاصر

انطباق با عدم اطمینان

سبکهای پردازش اطلاعات

اجتناب از دامهای ادراکی و رفتاری در تصمیم گیری

دام ظاهر نگری

دام تعهدات احساسی و اجتماعی

علل متداوئل بودن تعهد احساسی و اجتماعی

دام اعتماد بیش از حد

فصل پنجم: مبانی برنامه ریزی ( 38 اسلاید)

شامل:

مقدمه

اهمیت و ضرورت برنامه ریزی

تعریف برنامه ریزی

هدف از برنامه ریزی

اولویت برنامه ریزی

انواع برنامه ریزی

برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)

فواید برنامه ریزی راهبردی

برنامه ریزی عملیاتی (اجرایی)

برنامه ریزی تخصصی

رهیافتهای گوناگون به برنامه ریزی

برنامه ریزی از ” داخل به خارج ” و برنامه ریزی از ” خارج به داخل “

برنامه ریزی از ” بالا به پائین ” و برنامه ریزی از ” پائین به بالا “

برنامه ریزی بر مبنای هدف

برنامه ریزی بر مبنای استثناء

برنامه ریزی اضطراری

برنامه ریزی اقتضایی

مراحل عمده برنامه ریزی

سلسله مراتب برنامه ها

انواع برنامه ها

مأموریتها و اهداف بلند مدت

اهداف کوتاه مدت

راهبردها ( استراتژیها )

خط مشیها

انواع خط مشی

رویه ها و مقررات

برنامه های عملیاتی ( تاکتیکی )

بودجه

اصل تعهدات (Principle Of Commitment)

فنون برنامه ریزی

نمودار میله ای ( گانت )

نمودار شبکه

فن ارزشیابی و تجدید نظر در برنامه

روش مسیر بحرانی

مزایای استفاده از روش مسیر بحرانی و فن ارزشیابی و بازنگری برنامه

ابعاد و جنبه های گوناگون برنامه ریزی در سازمانها

فصل ششم: برنامه ریزی و مدیریت راهبردی(27 اسلاید)

شامل: مقدمه

راهبرد (استراتژی)

مراتب راهبرد (سطوح سه گانه راهبردها در سازمان)

راهبرد سطح سازمان مادر

راهبرد سطح مؤسسه(راهبرد سازمان در فعالیتهای عمده)

راهبرد سطح عملیاتی(وظیفه)

فراگرد برنامه ریزی راهبردی

شناسایی رسالت سازمان

تدوین هدفهای خرد و کلان

شناسایی ارزشها و فرهنگ سازمانی

شناسایی سازمان از حیث قوتها و ضعفهای آن

شناسایی محیط از حیث فرصتها و تهدیدهای آن

تدوین راهبرد در سطح کل سازمان

برنامه ریزی سبد سرمایه گذاری

ماتریس بی. سی.جی

بررسی تأثیر راهبردهای بازار بر سودآوری

مدل هفت s و فرهنگ سازمان

تدوین راهبرد در سطح موسسه یا فعالیتهای عمده سازمان

راهبردهای رقابتی عام

انواع راهبردهای انطباقی

چرخه حیات محصول

تدوین راهبرد در سطح عملیاتی

اجرای راهبرد

دامهای برنامه ریزی

فصل هفتم: عناصر و مفاهیم سازماندهی(20 اسلاید)

شامل:

مقدمه

تعریف سازماندهی

ساخت سازمانی

سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی

ابزار رسمی کردن سازمان

نمودار سازمانی

نمونه ای از نمودار سازمانی

راهنمای سازمان

صف و ستاد

انواع واحدهای ستادی

انواع ستادهای عمومی

مبناهای سازماندهی

سازماندهی بر مبنای هدف

سازماندهی بر مبنای فراگرد.

تعیین استاندارد

تقسیم کار عمودی

رابطه درجه تمرکز و ارتفاع ساخت سازمانی با حیطه نظارت

تعیین ارتفاع ساخت سازمانی

میزان تمرکز و عدم تمرکز

روندهای جدید در سازماندهی

فصل هشتم: سازماندهی و طراحی سازمان (37 اسلاید)

شامل:

مقدمه

فراگرد سازماندهی رسمی

مراحل سازماندهی رسمی

طراحی واحدها سازمانی

سازماندهی بر مبنای وظیفه

نمودار کلی سازماندهی بر مبنای وظیفه

سازماندهی بر مبنای محصول

نمودار کلی سازماندهی بر مبنای محصول

ساماندهی بر مبنای فراگرد

نمودار کلی سازماندهی بر مبنای فراگرد

سازماندهی بر مبنای ناحیه جغرافیایی

نمودار کلی سازماندهی بر مبنای ناحیه جغرافیایی

سازماندهی با توجه به نوع مشتری

نمودار کلی سازماندهی با توجه به نوع مشتری

سازماندهی بر مبنای نوع بازار

نمودار کلی سازماندهی بر مبنای نوع بازار

سازماندهی بر مبنای زمان فعالیت

نمودار کلی سازماندهی بر مبنای زمان فعالیت

نگرشی پویا به طراحی واحدهای سازمانی

سازماندهی بر مبنای برنامه و پروژه

سازماندهی خزانه ای(ماتریسی)

سازماندهی با گروههای متداخل

تحول در روشهای سازماندهی و تنظیم ساختار

ساختار تیمی

ساختار شبکه ای

طراحی سازمان

پیوستار ویژگیهای طرحهای سازمانی

پنج قسمت اصلی سازمانها

سازمانهای بوروکراتیک و طرحهای مکانیکی

بوروکراسی ماشینی

بوروکراسی حرفه ای

بورکراسی بخشی

سازمان های انطباق پذیر و طرحهای ارگانیکی

ساختار ساده

سازمان ویژه موقت (ادهوکراسی)

عوامل اقتضایی و طراحی سازمانی

فصل نهم: هماهنگی (24 اسلاید)

شامل:

مقدمه

تعریف هماهنگی

تفکیک

ترکیب

سازو کارهای ایجاد هماهنگی و نحوه استفاده از آنها

اصول ایجاد هماهنگی

عوامل تعیین کننده حیطه نظارت

ویژگیهای شخصی

عوامل شغلی

متغیرهای محیطی

هماهنگی و فن آوری

انواع وابستگی به فن آوری

وابستگی مجموعه ای

وابستگی ترتیبی

وابستگی طرفینی

سازو کارهای ایجاد هماهنگی

هماهنگی برنامه ریزی نشده و غیر رسمی

هماهنگی برنامه ریزی شده و رسمی

هماهنگی به وسیله افراد

هماهنگی به وسیله گروهها

مقایسه ویژگیهای برخی از سبکهای هماهنگی و سازماندهی

عوامل تعیین کننده سبک سازمانی

فصل دهم: مدیریت منابع انسانی (17 اسلاید)

شامل:

مقدمه

مراحل عمده فراگرد مدیریت منابع انسانی

فراگرد مدیریت منابع انسانی

کارمندیابی

انتخاب

توجیه و راهنمایی

حرکت

ترک خدمت و انفصال

گامهای فراگرد برنامه ریزی منابع انسانی

عواملی که برای پیش بنی تقاضا و عرضه نیروی انسانی باید بررسی شوند

تدوین راهبرد برای تأمین منابع انسانی

ارزیابی سیستم برنامه ریزی منابع انسانی

مهارتهای مورد نیاز مدیر

بهبود مدیریت و عوامل مؤثر در توسعه مهارتهای انسانی

آموزش مدیران و توسعه مهارتهای مدیریتی

فصل یازدهم: مدیریت بازار و بسیج منابع انسانی (20 اسلاید)

شامل:

مقدمه

مدیریت بازار

انواع تقاضا و وظایف مدیر بازاریابی

تقاضای منفی

فقدان تقاضا

تقاضای پنهان

کاهش تقاضا

تقاضای نامنظم

تقاضای متعادل

تقاضای بیش از حد

تقاضای مضر

مدیریت مالی

وظایف مدیران مالی

کنترل نقدینگی و نظارت بر گردش اعتبارات

افزایش سودآوری

مراقبت از اموال و داراییها

مدیریت پشتیبانی

مدیریت قوانین و مقررات و استفاده از منابع حقوقی

فصل دوازدهم: مبانی رهبری(18 اسلاید)

شامل:

مقدمه

تعریف رهبری

رویکردهای عمده در مطالعات رهبری

خصوصیات و صفات ویژه رهبری

رفتار رهبری

سبک سنج مدیریت

پنج حالت ویژه در سبک سنج مدیریت

سیستمهای مدیریت

رهبری اقتضایی

نظریه رهبری اقتضایی فیدلر

نظریه رهبری وضعیتی

رهبری و قدرت

منشأ انواع قدرت و فراگرد نفوذ بر افراد

فصل سیزدهم: هدایت از طریق انگیزش (20 اسلاید)

شامل:

مقدمه

نحوه شکل گیری رفتار انسان

نظریه پردازی در مورد انگیزش

نظریه های تبیین کننده عوامل انگیزش

نظریه سلسله مراتب نیازها

نظریه x وy

مفروضات نظریه y

ویژگیهای سبکهای مورد استفاده مدیران بر مبنای مفروضات x و y

نظریه تقویت و اصلاح رفتار

فراگرد ایجاد انگیزه با تأکید بر رابطه تلاش، پاداش و رضایت خاطر کارکنان (طبق نظریه انتظار(

نظریه عوامل بهداشت روانی و انگیزاننده ها

نظریه های تبیین کننده فراگرد انگیزش

نظریه تقویت و اصلاح رفتار

نظریه انتظار

نظریه برابری

نظریه هدفگذاری

فراگرد هدف گذاری و اخذ نتیجه

انگیزش کارکنان در مقایسه با مدیران

فصل چهاردهم: هدایت از طریق ارتباطات (22 اسلاید)

مقدمه

فراگرد ارتباطات

ساده ترین فراگرد ارتباطی

عناصر فراگرد ارتباطات

عوامل ایجاد اختلال

ارتباطات یکجانبه و دوجانبه

انواع مسیرهای ارتباطی

ارتباطات افقی

ارتباطات عمودی

ارتباطات مورب

ارتباطات در سطح افراد

موانع ارتباطات میان افراد

راههای برای افزایش وضوح پیامها و رفع موانع ارتباطات میان افراد

ارتباطات در سطح سازمان

شبکه های ارتباطات غیر رسمی

انواع شبکه های ارتباط غیر رسمی

شبکه های رشته ای

شبکه های انشعابی

شبکه های تصادفی

شبکه های خوشه ای

سیستمهای ارتباطات رسمی

شبکه متمرکز

شبکه ستاره ای

شبکه سه شاخه

شبکه زنجیره ای

شبکه دایره ای

شبکه همه جانبه

مقایسه کارکردهای شبکه های ارتباطی رسمی

توصیه هایی برای بهبود فراگرد ارتباطات

سبکهای ارتباطات

فصل پانزدهم: مبانی کنترل (22 اسلاید)

شامل:

مقدمه

تعریف کنترل

فراگرد کنترل

تعیین معیارها و ضوابط کنترل

انواع معیارها و استانداردها

مقایسه نتایج عملکردها با معیارها و استانداردهای تعیین شده

تشخیص میزان انحرافها و بررسی علل بروز آنها

تنظیم و اجرای برنامه ها و عملیات اصلاحی

تدابیر و وسایل کنترل و نظارت

انواع کنترل

کنترل آینده نگر

کنترل حال نگر

کنترل گذشته نگر

کنترلهای پیش گیرنده

کنترلهای اصلاح کننده.

سیستم کنترل اصلاح کننده

نمودار سیستم کنترل اصلاح کننده

ویژگیهای سیستم کنترل مؤثر

نکات قابل تأمل در طراحی سیستم کنترل

مشکلات کنترل

فصل شانزدهم: مدیریت بحران و سیستمهای کنترل راهبردی (16 اسلاید)

شامل:

مقدمه

نوع شناسی بحران و طبقه بندی انواع بحرانها

مراحل اصلی برنامه ریزی برای کنترل بحران

پیش بینی و ممیزی بحران

تهیه برنامه های اقتضایی برای مواجهه با بحران

تشکیل گروه مدیریت بحران

تکمیل برنامه کنترل بحران از طریق اجرای آزمایشی آن

مواجهه با بحران و کنترل آن

انواع سیستمهای کنترل

سیستمهای کنترل تشخیصی

سیستمهای کنترل تحدیدی

سیستمهای کنترل تعاملی

سیستمهای کنترل ارزشی

نمودار سازوکار تجدید نظر در استراتژی کلی سازمان و سیستم جامع کنترل آن

نتیجه گیری

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.