فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

RSS feed.

  • پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

    دید کلی :

    پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی در 40 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

    توضیحات کامل :

    پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی در 40 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مقصود از استراتژی چیست

    مدیریت استراتژیک

    طراحی یک استراتژی

    چرخ استراتژی رقابتی

    بستر طراحی استراتژی رقابتی شرکت

    روشهای مورد استفاده در تصمیم گیری و تجزیه و تحلیل استراتژیک

    ماتریس ارزیابی محصول

    ماتریس تجزیه و تحلیل رشد بازار – سهم بازار

    ماتریس پورتفوی شرکت

    یک ماتریس تکنولوژی – بازار برای تجزیه و تحلیل شایستگی فنی و شایستگی بازار

    ماتریس نقاط قوت ، نقاط ضعف ، فرصت ها و تهدیدات

    ماتریس SWOT

    طراحی استراتژی تکنولوژی

    جهت گیری استراتژی

    استراتژی تجاری و استراتژی فناوری

    ریشه های قدرت رقابتی بودن

    ویژگی های مشترک شایستگی های اصلی

    تکنولوژی و مفهوم شایستگی اصلی

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

استراتژی مکانیابی پارک - سوار در شبکه خطوط مترو

استراتژی مکانیابی پارک - سوار در شبکه خطوط مترو

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت مقدمه ای بر استراتژی و مفاهیم آن

پاورپوینت مقدمه ای بر استراتژی و مفاهیم آن

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT

مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT

RSS feed.

  • مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT
    مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT دسته: مدیریت
    بازدید: 50 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 624 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 22

    مقاله تدوین شده استراتژی های شرکت پسماند را بر اساس ماتریس های SWOT و ماتریس های کمی و مقایسه زوجی و همچنین چشم انداز ها و مولفه های اهداف شرکت تهیه و نتظیم شده است فایل با فرمت ورد میباشد قابل ویرایش و برای کارهای کلاسی و کنفرانس های دانشگاهی مناسب میباشد

    قیمت فایل فقط 65,000 تومان

    خرید

    مقدمه و تاریخچه:

    مدیریت استراتژیک فعالیتهای مربوط به بررسی، ارزشیابی و انتخاب استراتژیها، اتخاذ هر گونه تدابیر درون و بیرون سازمانی برای اجرای این استراتژیها و در نهایت کنترل فعالیتهای انجام شده را در برمیگیرد. با توجه به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم بکارگیری برنامه های جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس می باشد .

    امروزه در جهان صنعت بازیافت پسماند نقش مهمی در بهینه سازی انرژی و پاکیزه نگه داشتن محیط شهری و همچنین اقتصاد کشورها دارا می باشد. درکشور ما نیز صنعت بازیافت و پسماند زباله و تبدیل آن به انرژی نقشی اساسی در تولید و اشتغال کشور دارد.

    شرکت پسماند ............... ؛ تبدیل و تولید مواد پسماند زباله شده مورد نیاز برای بازیافت را به شرکت های زیرمجموعه و پیمانکاران خدمات واگذار می کنند تا از این طریق هزینه های بازیافت و تولید خود را کاهش دهند و کیفیت مواد بازیافت شده خود را افزایش دهند.

    شرکتهای خدمات و پیمانکاران زیرمجموعه از نظر بزرگی؛بسیار کوچکتر از شرکتهای مادر هستند ولی تعداد آنها بسیار بیشتر است و در مجموع شرکت های زیرمجموعه میزان اشتغال بیشتری را نسبت به شرکت های مادر و اصلی دارند. میزان سرمایه ی مورد نیاز برای تاسیس یک شرکت پیمانکاری و خدماتی اندک می باشد و لذا سالانه چندین شرکت خدماتی و پیمانکاری جدید وارد این صنعت می شوند و به همین دلیل است که رقابت در این حرفه بسیار شدید است.

    شرکت های پیمانکاری و خدماتی باید استراتژی های مناسبی را با توجه به شرایط و موقعیت کنونی و آینده خود؛ انتخاب نمایند.استراتژی های مناسب به بقا و رشد این شرکت ها در عرصه ی رقابتی صنعت بازیافت مواد زباله کمک می کنند. برای تدوین استراتژی راهکار ها و روش های مختلفی وجود دارد که استراتژیست ها و طراحان استراتژیک سازمان با توجه به شناخت خود از موقعیت و شرایط سازمان راهکار و روش خاصی را برای تدوین استراتژی سازمان انتخاب می کنند.

    بیانیه ماموریت شرکت پسماند .......................

    ماموریت یک شرکت نشان دهنده علت و فلسفه وجودی آن شرکت می باشد.بیانیه ماموریت؛هویت و فلسفه وجودی شرکت را در قالب کلمات بیان می کند و به عنوان دستورالعملی برای تدوین استراتژی قرار می گیرد؛ بیانیه ماموریت دلیل وجود داشتن و عمومی ترین اهداف سازمان را تشریح می کند.

    بیانیه ماموریت از راس هرم سازمان نشات گرفته و به تمام سطوح سازمان نفوذ می کند و باید روشن و شفاف باشد و در تمام سطوح سازمان مرد قبول قرار گیرد.

    بیانیه ماموریت که در واقع همان فلسفه وجودی شرکت می باشد به صورت زیر ارائه می گردد:

    شرکت پسماند ...................... برآن است تا با کمک تیمی متشکل از افراد متخصص و توانمند خدمات و محصولاتی با کیفیت بالا ، نوآورانه و مبتنی بر فناوریهای نوین در حوزه تامین و پشتیبانی تجهیزات بانکی به مشتریان خود ارائه داده تا ضمن ایجاد رضایتمندی مشتریان ، ذینفعان شرکت نیز از انتفاع مطلوب برخوردار باشند.

    معرفی شرکت پسماند .................:

    این شرکت یک شرکت خدماتی و پیمانکاری در زمینه نظافت سطح شهر و فضای سبز شهری می باشد که مسئولیت جمع آوری و تبدیل زباله انباشت شده را به مواد بازیافت شده را دارد؛ اجرای پروژه های فضای سبز در سطح شهری و روستایی و همچنین ایجاد پارک های تفریحی و ... در زمینه شهری را هدایت می کند؛ این شرکت از لحاظ موقعت جغرافیایی در جنوب شرقی شهر ...................... و در شهرک صنعتی ...................... قرار دارد. شرکت پسماند .................. از لحاظ اندازه و بزرگی شرکت کوچکی می باشد که به صورت پیمانکاری و کارفرمایی فعالیت می کند و تعداد کل پرسنل آن 91 نفر می باشد.

     


    قیمت فایل فقط 65,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT , مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT , Strategic Planning SWOT , مدیریت استراتژیک , جدول های ماتریس سوات , SWOT , بیانیه ماموریت شرکت , معرفی شرکت و خدمات , ساختار شرکت , امور مالی شرکت , حقوق صاحبان سهام , چشم انداز شرکت , اهداف شرکت , اهمیت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک , تدوین استراتژی کار , ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) , ماتریس ارزیابی عوامل دا

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت استراتژی در عمل

پاورپوینت استراتژی در عمل

RSS feed.

  • پاورپوینت استراتژی در عمل
    پاورپوینت استراتژی در عمل دسته: مدیریت
    بازدید: 44 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 473 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 25

    دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان استراتژی در عمل در حجم 25 اسلاید شامل انواع استراتژی های کاربردی، استراتژیهای یکپارچگی، استراتژیهای متمرکز، استراتژی های تنوع، استراتژی های تدافعی، استراتژی مشارکت، استراتژی کاهش، استراتژی واگذاری، استراتژی های عمومی ( ژنریک ) مایکل پورتر، استراتژی رهبری هزینه، استراتژی استراتژی تمایز، استراتژی تم

    قیمت فایل فقط 7,000 تومان

    خرید

    عنوان: پاورپوینت استراتژی در عمل

    دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته)

    فرمت:‍ پاورپوینت

    تعداد اسلاید: 25 اسلاید

    این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان  " استراتژی در عمل" می باشد که در حجم 25 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

    انواع استراتژی های کاربردی

    استراتژیهای یکپارچگی

    استراتژی یکپارچگی عمودی به بالا

    استراتژی یکپارچگی افقی

    استراتژیهای متمرکز

    استراتژی رسوخ در بازار

    استراتژی توسعه بازار

    استراتژی توسعه محصول

    ماتریس محصول – بازار

    استراتژی های تنوع

    استراتژی تنوع همگون

    استراتژی تنوع ناهمگون

    استراتژی تنوع افقی

    استراتژی های تدافعی

    استراتژی مشارکت

    استراتژی کاهش

    استراتژی واگذاری

    استراتژی انحلال

    استراتژی ترکیب

    دلایلی که برای ادغام و خرید شرکت ها  ذکر شده

    خریدهای استقراضی

    استراتژی های عمومی ( ژنریک ) مایکل پورتر

    استراتژی رهبری هزینه

    استراتژی تمایز

    استراتژی تمرکز

    زنجیره ارزش

    مزیت رقابتی کشورها

    نتیجه گیری

    قیمت فایل فقط 7,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت استراتژی در عمل , دانلود پاورپوینت استراتژی در عمل , انواع استراتژی های کاربردی , استراتژیهای یکپارچگی , استراتژیهای متمرکز , استراتژی های تنوع , استراتژی های تدافعی , استراتژی مشارکت , استراتژی کاهش , استراتژی واگذاری , استراتژی های عمومی ( ژنریک ) مایکل پورتر , استراتژی رهبری هزینه , استراتژی تمایز , استراتژی تمرکز

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

پاورپوینت بررسی استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

RSS feed.

پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور

پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور

RSS feed.

  • پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور
    پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محوردسته:
    مدیریت
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 1193 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 28

    دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان ایجاد سازمان استراتژی
    محور در حجم 28 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه
    کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته
    های مجموعه مدیریت

    =======================================================
    تمامی فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در
    فایلی تخلفی مشاهده کردید و یا مالک پزوژه ای
    بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با ما تماس بگیرید، در
    اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
    =======================================================

    info@cero.ir
    || cero.ir@yahoo.com
    || filecero@gmail.com
    || فرم تماس با
    ما
    =======================================================

    عنوان: پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور

    فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )

    تعداد اسلاید: 28 اسلاید

    دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت
    استراتژیک پیشرفته)

    این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ” ایجاد سازمان استراتژی محور”
    در حجم 28 اسلاید  همراه با تصاویر و توضیحات بسیار کامل می
    باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس)
    درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های
    مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل
    موارد زیر است:

    کارت امتیازی متوازن

     استراتژی

     هرم پیاده سازی BSC

     مشکلات پیاده سازی BSC

     عصر صنعتی و دارائیهای مشهود

    عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود

     نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان

     ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور

     اصول سازمانهای استراتژی محور

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می
    توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول
    نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    لطفا پیش از دانلود حتما
    به این نکات توجه نمایید (کلیک
    کنید)

    خرید

    شماره تماس پیامکی برای مواقع ضروری :
    09010318948

    برچسب ها :
    پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور ,
    دانلود پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور ,
    کارت امتیازی متوازن ,
    استراتژی ,
    هرم پیاده سازی BSC ,
    مشکلات پیاده سازی BSC ,
    عصر صنعتی و دارائیهای مشهود ,
    عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود ,
    نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان ,
    ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور ,
    اصول سازمانهای استراتژی محور

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

RSS feed.

  • پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی
    پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانیدسته: پاورپوینت
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 99 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 22

    دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی بررسی تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی پاورپوینت جامع و کامل تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی کاملترین پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی پکیج پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مقاله تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی تحقیق تدوین استراتژی های

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

     قسمتی از متن پاورپوینت :

    تعداد اسلاید : 22 صفحه

    تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی فهرست مطالب 1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    2- ارزش­های بنیادی مرکز
    3- هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی
    1-4: نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز
    2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز
    3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز
    4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز
    5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی فهرست مطالب - ادامه
    5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز
    6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)
    7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی
    8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران مصمم است با جذب و تربیت منابع انسانی فرهیخته و اثربخش، بهترین مرکز کارآفرینی دانشگاهی کشور و منطقه در زمینة امور پژوهشی، آموزشی، ترویجی و مشاوره ای در زمینه کارآفرینی باشد؛ به گونه­ای که منابع انسانی این مرکز کارآفرین بوده، پذیرای مسؤلیت­های اخلاقی و اجتماعی در جهت توسعه پایدار ملی و جهانی باشند. (منظور از منابع انسانی در اینجا کادر هیئت علمی و کادر اداری در این مرکز می باشند.) ارزش­های بنیادی مرکز مرکز کارآفرینی همواره ارزش­های بنیادی زیر را سرلوحه کار خود قرار می­دهد:
    ایده­پردازی عملگرا
    ارزش­افزایی
    خلاقیت
    مشارکت­گرایی
    کار بین رشته­ای
    یادگیری مستمر
    پشتکارکاری
    رقابت­پذیری هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    توانمندسازی کارکنان دانشگاه از طریق ارتقاء دانش, مهارت­ها و نگرش­های کارآفرینانه در ده سال آینده
    نهادینه­سازی روح و تفکر کارآفرینی در ابعاد مختلف پژوهشی, آموزشی, فرهنگی در منابع انسانی مرکز ده سال آینده
    ترویج و گسترش فرهنگ، دانش و مهارت کارآفرینی در منابع انسانی مرکز
    عرضه خدمات کارآفرینی به اساتید، مدیران، کارکنان و نهادهای مرتبط با مراکز کارآفرینی تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی
    در این قسمت منابع انسانی نیز تحت تاثیر عوامل داخلی (نقاط ضعف و قوت) و عوامل خارجی( فرصت ها و تهدیدها) قرار دارند که به این عوامل اشاره شده و سپس طبق ماتریس عوامل داخلی(IFE) و عوامل ماتریس عوامل خارجی (EFE) نمره نهایی بدست آمده و در نهایت نمره نهایی در ماتریس داخلی و خارجی وارد شده تا موقعیت مرکز سنجیده شده و استراتژی های لازم برای آن تدوین گردد.
    ( تنظیم ماتریس ها و وزن دهی و رتبه بندی عوامل به صورت فرضی می باشد.) نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز
    توانایی بالا اعضا هیئت علمی درارائه مقالات علمی در سطح بین المللی در زمینه کارآفرینی
    ارائه تسهیلات ویژه به کادر علمی ( اعزام به فرصت مطالعاتی)
    بهره‌مندی از کارکنان خلاق و مستعد و با تجربه
    ارائه تسهیلات مناسب برای کارکنان( وام مسکن، بیمه و ...)
    آزادی عمل در جذب نیروی انسانی توانمند
    وجود نگرش مثبت و استرات‍‍‍‍ژیک مدیریت مرکز نسبت به برنامه­های نوآوری و تفویض اختیار برای کارکنان نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز
    کمبود اعضای هیات علمی متخصص در زمینه کارآفرینی در مرکز
    نبود تجربه کافی و درک مناسب در زمینه کارآفرینی برای کارکنان 


    توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , بررسی تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , پاورپوینت جامع و کامل تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , کاملترین پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , پکیج پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , مقاله تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , تحقیق تدوین استراتژی مدی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید