مبانی نظری زنجیره تامین و تعریف سیستم تولید بهنگام(JIT)

مرجع فایلهای امورزشی | مبانی نظری زنجیره تامین و تعریف سیستم تولید بهنگام(JIT)

RSS feed.

مرجع فایلهای امورزشی | مبانی نظری زنجیره تامین و تعریف سیستم تولید بهنگام(JIT)

مبانی نظری زنجیره تامین و تعریف سیستم تولید بهنگام(JIT)

---

دسته بندی : مباحث رشته ها » مبانی نظری

مبانی نظری زنجیره تامین و تعریف سیستم تولید بهنگام(JIT)
دارای 78 صفحه با فرمت ورد و قابل ویرایش می باشد.

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع :انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
نوع فایل:WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

بخش هایی از محتوای فایل پیشینه ومبانی نظری::

زنجیره تامین و تعریف سیستم تولید بهنگام(JIT)
فصل دوم: مروری بر ادبیات تحقیق
1-2 مقدمه    9
2-2- آغازی بر زنجیره تامین    9
3-2- تاریخچه مدیریت زنجیره تامین    11
4-2- تعریف مدیریت زنجیره تامین    12
5-2- طرح کلى یک زنجیره تامین    14
6-2- نیاز به مدیریت زنجیره تامین    15
7-2- فرآیندهاى اصلى مدیریت زنجیره تامین    16
8-2- فازهاى اصلى مدیریت زنجیره تامین    17
9-2- سطوح زنجیره تامین    18
10-2- نقش اطلاعات در زنجیره تامین    19
11-2- زنجیره تامین مجازی      20
12-2- طرح ریزی    22
13-2- منبع یابی    22
14-2- ساخت و تولید    23
15-2- تحویل    23
16-2- موارد استفاده فناوری اطلاعات در مدیریت زنجیره تامین    24
17-2- محرک های بکارگیری فناوری اطلاعات در مدیریت زنجیره تامین    25
18-2- مشکلات زنجیره تامین و منابع آن ها    26
19-2- راه حل های مشکلات زنجیره تامین    28
20-2- فنآورى اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین    28
21-2- ارائه الگوی عرضه ناب و چابک برای کاهش اثر شلاق چرمی در زنجیره تأمین    29
22-2- عرضه های ناب و چابک    30
23-2- ارتباط عرضه های ناب و چابک    31
24-2- ساختار زنجیره عرضه و نقطه جدایش    32
25-2- کمینه کردن عدم اطمینان برای بیشینه کردن قدرت رقابت    32
26-2- یکپارچگی عرضه های ناب و چابک از منظر اجرایی    33
27-2- طراحی الگوی زنجیره تامین ناب با رویکرد رقابت‌پذیری    34
28-2- ناب‌سازی    35
29-2- زنجیره تأمین ناب    36
30-2- ویژگی‌های زنجیره تأمین در تولید ناب    36
31-2- مولفه‌های زنجیره ناب    37
32-2- رقابت‌پذیری    37
33-2- مدل الماس رقابت ملی پورتر    38
34-2- نقشه استراتژی    40
35-2- پنج عملکرد براى مدیریت در برابر چالش هاى زنجیره تامین    41
36-2- معیارهای عملکرد    43
37-2- رقابت جدید    44
38-2- از همکاری تا اشتراک مساعی    44
39-2- یک چارچوب مفهومی    46
40-2- نقش طراحی شبکه در زنجیره تامین    47
41-2- کانال های توزیع    48
42-2- وظایف  کانال    49
43-2- ساختار کانال    49
44-2- عرض کانال    50
45-2- طول کانال    50
46-2- ادغام عمودی    51
47-2- کانال های چند گانه    51
48-2- رفتار کانال    51
49-2- استرات‍‍‍‍ژی های رانشی  در مقابل استرات‍‍‍‍ژی های کششی    52
50-2- سیستم های توزیع فیزیکی    52
51-2- مفهوم هزینه کل    52
52-2- مفهوم مرکز توزیع    53
53-2- حمل و نقل    53
54-2- ارسال کالا    54
55-2- خدمات  حمل ونقل    54
56-2- انبارداری    54
57-2- مدیریت موجودی کالا    55
58-2- سیکل سفارش    55
59-2- گردش موجودی  کالا    55
60-2- نقاط سفارش مجدد    55
61-2- مقدار سفارش اقتصادی    55
62-2- سیستم های موجودی به موقع    56
63-2- سیستم تولید به هنگام و نقش آن در زنجیره تامین    56
64-2- تعریف JIT    57
65-2- پیششرط های موفقیت JIT    58
66-2- استراتژیهای JIT    58
67-2- سیستم تولید بهنگام    59
68-2- نقش استراتژی فروش به هنگام در استحکام بخشیدن به ارتباطات زنجیره عرضه    60
69-2- اهداف اجرای سیستم JIT    61
70-2- اجزای JIT    62
71-2- مزایای JIT    63
72-2- مراحل پیادهسازی JIT    64
73-2- اندازهگیری کارایی در JIT    65
74-2- محدودیت های JIT    66
75-2- اجرای JIT در ایران و مشکلات موجود در برابر آن    69
76-2- ردیابی و اهمیت آن    70
77-2- معرفی روشهای ردیابی    71
1-77-2- روشهای ردیابی خودکار    71
2-77-2- معرفی روشهای ردیابی قابل کاربرد در زنجیره تأمین    73
78-2- طرح روش ردیابی در شرکت ایران خودرو    74
79-2- سیستم ردیابی مبتنی بر بارکد    75
80-2- انتخاب روش ردیابی    77

مقدمه
در طول دو دهه اخیر، مدیران شاهد یک دوره تغییرات شگرف جهانی به واسطه پیشرفت در تکنولوژی، جهانی شدن بازارها و شرایط جدید اقتصاد سیاسی بوده اند. با افزایش تعداد رقبا در کلاس جهانی، سازمان ها مجبور شدند که سریعاً فرآیندهای درون سازمانی را برای باقی ماندن در صحنه رقابت جهانی بهبود بخشند.
در رقابت‌هاى جهانى موجود در عصر حاضر، باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشترى، در دسترس وى قرار داد. خواست مشترى بر کیفیت بالا و خدمت رسانى سریع، موجب افزایش فشارهایى شده است که قبلاً وجود نداشته است، در نتیجه شرکت‌ها بیش از این نمى‌توانند به تنهایى از عهده تمامى کارها برآیند. در بازار رقابتى موجود، بنگاه‌هاى اقتصادى و تولیدى علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلى، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان، نیازمند، یافته‌اند. علت این امر در واقع دستیابى به مزیت یا مزایاى رقابتى با هدف کسب سهم بیشترى از بازار است. بر این اساس، فعالیت‌هاى نظیر برنامه ریزى عرضه و تقاضا، تهیه مواد، تولید و برنامه ریزى محصول، خدمات نگهدارى کالا، کنترل موجودى، توزیع ، تحویل و خدمت به مشترى که قبلاً همگى در سطح شرکت انجام مى شده اینک به سطح زنجیره عرضه، انتقال پیدا کرده است. مسئله کلیدى در یک زنجیره تامین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامى این فعالیت‌ها است.

2-2- آغازی بر زنجیره تامین
لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین ، امروزه در پشت صحنه مدیریت اغلب بنگاه¬های تولیدی قرار دارد و به عنوان ابزار استراتژیکی که موجب سودآوری در تولید کالاها و ارائه خدمات بهتر به مشتری می گردد،  شناخته می¬شود. در حقیقت اغلب شرکت¬های بزرگ، اکثر موفقیت-های خود را منوط به عملکرد کارای عملیات لجستیک خود می¬دانند. امروزه، لجستیک، دومین بخش مهم اشتغال در ایالات¬متحده (بنا به آمار اداره کار ایالات متحده) را تشکیل می¬دهد.
متخصصین مدیریت زنجیره تأمین و تولید، بر طراحی، و عملکرد کارای سازمان¬ها، تأثیرمی-گذارند. قابلیت¬ آن ها برای درک و فرمول¬بندی استراتژی¬های کسب و کار، برای موفقیت سازمان ها ضروری است.
از آنجا که مدیریت تولید و زنجیره تأمین، تخصصی بین رشته¬ای است، محدوده آن در سازمان-های مختلف متفاوت است. متخصصین این حوزه، مسئول عملکرد درونی سازمان خود هستند. این عملکرد، شامل طراحی محصولات و فرآیندها، انتخاب فن¬آوری مناسب، تهیه روش¬های کاری کارآ، برنامه¬ریزی (شامل مکان¬یابی و جایابی تسهیلات، همچنین برنامه ریزی فعالیت های روزمره از قبیل تولید، موجودی مواد و کالای در جریان ساخت و محصولات نهایی)، تسهیل جریان افراد و مواد و بهبود مستمر کیفیت محصول نهایی، می¬شود. همچنین متخصصین تولید و زنجیره تأمین، مسئول ایجاد ارزش برای مشتریان داخلی و خارجی هستند. این عملکرد شامل فعالیت های خارج از حوزه بنگاه مانند ارتباط با مشتریان و فعالیت های بازاریابی، تبلیغات، توزیع و تامین نیز می گردد.
مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک موضوع بین رشته ای، متخصصین، با گرایش های مختلف مهندسی و مدیریت را در زیر یک چتر تخصصی برای انجام فعالیت های متنوع با هدف مشترک، گرد می آورد. از این رو آموزش انجام وظایف در چنین چارچوبی بیش از هر چیز نیازمند یک چارچوب سیستماتیک و یکپارچه است. چارچوبی که بتواند مباحث دقیق مدلسازی ریاضی را در کنار مباحث استراتژیک و کلان مدیریتی از یک سو و عدم قطعیت های بازار و تقاضا و نیز تحولات تکنولوژیک و نوسانات تامین از سوی دیگر، قرار دهد و همه این فعالیت ها را در جهت رشد و سودآوری بنگاه به کار گیرد.
 مدیریت زنجیره تامین   پدیده‌اى است که این کار را به طریقى انجام مى‌دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.
در حالت کلى زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل مى‌شود که رسماً از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان‌هاى مواد، اطلاعات و جریان‌هاى مالى به یکدیگر مربوط مى‌شوند. این سازمان‌ها مى‌توانند بنگاه‌هایى باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایى و یا خدماتى چون توزیع، انبارش، عمده فروشى و خرده فروشى تولید مى‌کنند. حتى خود مصرف کننده نهایى را نیز مى‌توان یکى از این سازمان‌ها در نظر گرفت.



دسته بندی: مباحث رشته ها » مبانی نظری

تعداد مشاهده:
58
مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: word

تعداد صفحات: 78

حجم فایل:2,281
کیلوبایت

• محتوای فایل دانلودی:

  مبانی نظری زنجیره تامین و تعریف سیستم تولید بهنگام(JIT)
  دارای 78 صفحه با فرمت ورد و قابل ویرایش می باشد.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

RSS feed.

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

دسته:

مدیریت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 745 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 91

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

=======================================================
تمامی فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در
فایلی تخلفی مشاهده کردید و یا مالک پزوژه ای
بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با ما تماس بگیرید، در
اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
=======================================================
[e-mail]
|| [e-mail]
|| [e-mail]
|| فرم تماس با
ما
=======================================================

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین
اجتماعی  استان گیلان

چکیده

امروزه تمامی مدیران در همه سازمانها خواستار استفاده بهینه
از امکانات و ظرفیتهای موجود در بخشهای مختلف می باشند. بنابراین
وجود مدلی به منظور ارائه بازخور در راستای بهبود شعب مختلف
سازمانها و دستیابی به ابزاری جهت برآوردن این نیاز مدیران، بسیار
ضروری و منطقی به نظر می رسد.  در راستای ضرورت فوق، سازمان
تامین اجتماعی استان گیلان به عنوان نمونه آماری انتخاب و با
استفاده از روش تحلیل پوششی داده ها (DEA) کارایی شعب آن مورد
بررسی قرار خواهد گرفت. تا ضمن ارزیابی عملکرد شعب  آن، شعب
کارا و نا کارا تعیین و راهکارهایی جهت بهبود عملکرد شعب ناکارا و
تقویت هرچه بیش تر شعب کارا تدوین شود. جهت بررسی کارایی نهاده
های منابع انسانی و مساحت زیر بنای مورد استفاده و درصد ارسال
لیست حق بیمه به کارگاه فعال، نسبت آراء تائید شده صادره به
پرونده های رسیدگی شده هیئت بدوی تشخیص مطالبات، نسبت وصولی حق
بیمه به بودجه مصوب  ابلاغی، نسبت پرونده های مختومه به
کلاسه فعال اجراییات، نسبت بیمه صاحبان حرف مشاغل آزاد، اختیاری و
خاص به کادر امور بیمه شدگان با استفاده از مدل CCR ورودی محور از
طریق نرم افزار  DEA-Master مورد بررسی قرار گرفت. نتایج
حاصل نشان داد که 4 شعبه از 21 شعبه مورد بررسی کارا و 17 شعبه
ناکارا بوده اند. لازم به ذکر است که میانگین کارایی فنی آنها
59.22 و میانگین کارایی مقیاس شعب مورد بررسی نیز 86 درصد بوده
است.

کلید واژه­ها: کارایی، ارزیابی 
عملکرد، تحلیل پوششی داده ها،تامین اجتماعی استان گیلان

مقدمه

امروزه اوضاع حاکم بر بازارهای جهانی، محدودیت منابع،
رقابتهای بسیار فشرده، و… سازمانها  را به سوی اتخاذ
راهبردهای مناسب سوق داده است. بطوریکه مدیران و تصمیم گیران
سازمان ها، خواستار استفاده بهینه از امکانات و ظرفیت های موجود
در بخش های مختلف می باشند. بنابراین ارزیابی عملکرد به منظور
ارایه بازخورد در راستای بهبود عملکرد شعب مختلف سازمان ها و
دستیابی به ابزاری جهت برآوردن این نیاز مدیران، بسیار ضروری و
منطقی به نظر می رسد. از این رو ارزیابی عملکرد و بهره وری در
دهه­های اخیر مورد توجه بسیار قرار گرفته است. متدها و تکنیکهای
بسیاری جهت ارزیابی عملکرد ایجاد شده است که هر کدام مجموعه ای از
شاخص ها را جهت ایجاد توازن در دیدگاه­های سنتی و تک بعدی به
عملکرد معرفی می نمایند. اما علی رغم تمامی این پیشرفتها در
ارزیابی عملکرد، بسیاری از سازمانها همچنان بر شاخصهای عملکرد
سنتی و مالی متکی هستند.(Tangen ,et al, 2004). 

بخشی از متن

منظور از کارایی موفقیت بنگاه یا موسسه در تولید حداکثر
ممکن ستاده از مجموعه عوامل تولید با تکنولوژی ثابتی می­باشد به
طوری که تمام نهاده­ها و ستاده­ها به دقت اندازه گرفته شده باشد
(Farrell, 1957). فارل پیشنهاد نمود کارایی یک بنگاه شامل سه جزء
است: کارایی تکنیکی(فنی)، کارایی تخصیصی (قیمت) و کارایی اقتصادی
(هزینه ای) براساس تعریف فارل، کارایی تکنیکی توانایی یک بنگاه را
برای به دست آوردن حداکثر ستاده از یک مجموعه نهاده های معین با
تکنولوژی معلوم منعکس می­نماید، در این صورت هر چه بنگاه اتلاف
منابع کمتر و در سطح مشخصی از نهاده­ها تولید بیشتری داشته باشد
از لحاظ تکنیکی کاراتر خواهد بود . کارایی تخصیصی، توانایی یک
بنگاه برای استفاده ترکیب بهینه ای نهاده ها با توجه به قیمت
هایشان را نشان می دهد.

ارزیابی عملکرد

تعریف مفهومی: ارزیابی عملکرد برآوردی
انتقادی و کاوشگرانه از فعالیت های مختلف یک سازمان می باشد
همانطوری که برای حفظ سلامتی، مقامات و مسؤلین پزشکی و بهداشتی به
همه توصیه می کنند که یک سری معاینات دوره ای از بدن انجام دهند.
همینطور هر سازمانی برای بدست آوردن نتایج کاری، باید ارزیابی
دوره ای از عملکرد خود و واحدهای تابعه داشته
باشد(Sherman.2003) 

تعریف عملیاتی: در پژوهش حاضر جهت بررسی
کارایی از نهاده: (نیروی انسانی و مساحت فیزیکی) و خروجی (درصد
ارسال لیست حق بیمه به کارگاه فعال، نسبت آراء صادره تائید شده به
پرونده های رسیدگی شده هیئت بدوی، نسبت وصولی حق بیمه به بودجه
مصوب  ابلاغی، نسبت پرونده­های مختومه به کلاسه فعال
اجراییات، نسبت بیمه صاحبان حرف مشاغل آزاد، اختیاری و خاص به
کادر امور بیمه شدگان) استفاده شده است.

تحلیل پوششی داده ها

تعریف مفهومی: تحلیل پوششی داده ها (DEA)
یک روش برنامه ریزی ریاضی است که ابزار مناسب برای بهر ه وری نسبی
واحد های تصمیم گیری در حالت چند ورودی و چند خروجی به حساب می
آید. در تحلیل پوششی داده ها با توجه به مشاهدات فردی از واحد
تصمیم گیرنده (DMU) و تقابل بهینه آن با دیگر واحد ها، می توان
کارایی محاسبه شده را مهم تر از رویکرد سنتی دانست. در این روش
بدون استفاده از یک فرم تابعی، یک حد مرزی برآورد گردیده که نشان
دهنده حداکثر مقدار کارایی هر واحد، نسبت به کارایی مشاهده شده از
واحد های دیگر است (عیسی زاده روشن و خسروی، 1390)

 تعریف عملیاتی: در پژوهش حاضر از
مدل مضربی CCR ورودی محور جهت محاسبه کارایی شعب تامین اجتماعی
استان گیلان استفاده شده است. مدل CCR پس از تعیین منحنی مرز
کارا، مشخص می کند که واحدهای تصمیم گیرنده در کجای این مرز قرار
دارند و برای رسیدن به مرز کارا چه ترکیبی از نهاده ها و ستادهها
را می بایست انتخاب کنند، 

فهرست مطالب

عنوان                                                
 
                                   
                  صفحه

چکیده……………………………………………………………………………………………………………..
و

فصل اول : کلیات تحقیق

1-1)
مقدمه………………………………………………………………………………………………………
2

1-2) بیان
مساله………………………………………………………………………………………………..
2

1-3) اهمیت و ضرورت
تحقیق……………………………………………………………………………..
4

1-4) اهداف تحقیق
…………………………………………………………………………………………..
4

 1-5) چارچوب نظری
……………………………………………………………………………………….
6

1-6) سوالات
تحقیق………………………………………………………………………………………….
6

1-7)تعاریف نظری و عملیاتی متغیرهای
تحقیق…………………………………………………………
6

1-8)قلمرو
تحقیق……………………………………………………………………………………………..
8

1-8-1) قلمرو
موضوعی……………………………………………………………………………………..
8

1-8-2) قلمرو
مکانی…………………………………………………………………………………………
8

1-8-3) قلمرو
زمانی………………………………………………………………………………………….
8

فصل دوم : ادبیات و پیشینه تحقیق

بخش اول: ارزیابی عملکرد

2-1) مقدمه
…………………………………………………………………………………………………….
10

2-2) عملکرد سازمانی
……………………………………………………………………………………….
10

2-3) عوامل موثر بر عملکرد
سازمانی……………………………………………………………………..
12

2-3-1) محیط بیرونی
……………………………………………………………………………………….
12

2-3-2)محیط درونی
…………………………………………………………………………………………
13

2-3-3) دستاوردها
……………………………………………………………………………………………
14

2-4) ارزیابی
عملکرد…………………………………………………………………………………………
15

2-5) رویکرد های اندازه گیری عملکرد
………………………………………………………………….
17

2-6) روشهای ارزیابی
عملکرد……………………………………………………………………………..
17

2-7) فرایند ارزیابی عملکرد
………………………………………………………………………………..
20

2-8) چالش های ارزیابی عملکرد
…………………………………………………………………………
20

2-9) مزایای نظام ارزیابی عملکرد
…………………………………………………………………………
21

2-9-1) برای سازمان
………………………………………………………………………………………..
21

2-9-2) برای ارزیابی
کننده………………………………………………………………………………….
21

2-9-3) برای ارزیابی
شونده…………………………………………………………………………………
22

2-10)مدل ناپارامتریک تحلیل پوششی داده در ارزیابی عملکرد و
بررسی کارایی  ……………… 22

2-10-1) تحلیل پوششی داده ها DEA
…………………………………………………………………
23

2-10-2) مدلهای پایه ای تحلیل پوششی
داده­ها………………………………………………………..
25

2-10-2-1) مدل
CCR…………………………………………………………………………………….
25

مدل نسبت
CCR………………………………………………………………………………………………
25

مدل CCR ورودی محور
……………………………………………………………………………………
28

مدل CCR خروجی
محور……………………………………………………………………………………
29

2-10-2-2) مدل BCC
……………………………………………………………………………………..
30

2-10-2-3)مدل اندرسن – پیترسن (
(AP……………………………………………………………….
31

بخش دوم: معرفی سازمان تامین اجتماعی و جایگاه آن
در ارتقاء سلامت کشور

2-11) معرفی سازمان تامین اجتماعی
…………………………………………………………………….
31

2-12) خدمات و حمایتهای سازمان
………………………………………………………………………
33

2-12-1) تعهدات و خدمات حمایتی
…………………………………………………………………….
34

2-12-2) خدمات درمانی
…………………………………………………………………………………..
34

2-13) پیشینه 
پژوهش……………………………………………………………………………………….
36

الف) مطالعات
داخلی………………………………………………………………………………………….
36

ب) مطالعات
خارجی…………………………………………………………………………………………..
39

2-14) خلاصه
فصل…………………………………………………………………………………………..
41

فصل سوم : روش اجرای تحقیق

3-1) مقدمه
…………………………………………………………………………………………………….
43

3-2) روش
تحقیق……………………………………………………………………………………………..
43

3-3) جامعه
آماری…………………………………………………………………………………………….
44

3-4) روش گردآوری
اطلاعات……………………………………………………………………………..
44

3-5) روش تجزیه و تحلیل
اطلاعات………………………………………………………………………
44

3-5-1)مدل مورد
استفاده…………………………………………………………………………………..
45

3-5-2) تعیین و تبیین
شاخص‌ها…………………………………………………………………………..
45

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

4-1)
مقدمه………………………………………………………………………………………………………
48

4-2) ساماندهی داده ها و
اطلاعات………………………………………………………………………..
48

4-3) بخش دوم بررسی
نتایج………………………………………………………………………………..
50

4-3-1) بررسی نتایج با مدل
CCR-I…………………………………………………………………….
55

مجموعه
مرجع………………………………………………………………………………………….
56

رتبه بندی بر اساس
کارایی…………………………………………………………………………..
58

بررسی علل کارآمدی شعب کارآمد و ناکارآمدی شعب
ناکارآمد…………………………….. 61

بررسی کارایی مقیاس
…………………………………………………………………………………
64

فصل پنجم: نتیجه گیری و
پیشنهادات

5-1)
مقدمه………………………………………………………………………………………………………
68

5-2) پاسخ به پرسشهای
پژوهش…………………………………………………………………………..
69

پرسش
اصلی…………………………………………………………………………………………….
69

پرسشهای فرعی
……………………………………………………………………………………….
69

5-3) پیشنهادآتی بر مبنای یافته های
پژوهش…………………………………………………………….
71

5-4) پیشنهادها برای تحقیقات
آتی…………………………………………………………………………
72

5-5) محدودیتهای
تحقیق…………………………………………………………………………………….
72

منابع……………………………………………………………………………………………………………….
73

قیمت فایل فقط 9,000 تومان

لطفا پیش از دانلود حتما
به این نکات توجه نمایید (کلیک
کنید)



شماره تماس پیامکی برای مواقع ضروری :
09010318948

برچسب ها :
پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان ,

پایان نامه بررسی کارایی سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید