فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

پایان نامه مهندسی نرم افزار و روشهای آن

پایان نامه مهندسی نرم افزار و روشهای آن

RSS feed.

  • پایان نامه مهندسی نرم افزار و روشهای آن
    پایان نامه مهندسی نرم افزار و روشهای آندسته:
    فنی و مهندسی

    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 112 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 45

    پایان نامه مهندسی نرم افزار و روشهای آن در 45 صفحه ورد قابل
    ویرایش

    =======================================================
    تمامی فایل های سیستم، توسط کاربران آن آپلود می شود. اگر در
    فایلی تخلفی مشاهده کردید و یا مالک پزوژه ای
    بودید که از وجود آن در سایت رضایت نداشتید با ما تماس بگیرید، در
    اسرع وقت به گزارش شما رسیدگی می شود.
    =======================================================

    info@cero.ir
    || cero.ir@yahoo.com
    || filecero@gmail.com
    || فرم تماس با
    ما
    =======================================================

    فهرست مطالب

    عنوان
                                                                                                                
    صفحه

    فصل اول

    مهندسی نرم افزار و روشهای
    آن        
                                                               
    7

    1-1 مهندسی نرم افزارچیست
    ؟                                                          
    7       

    2-1 ساخت یافتگی ومهندسی نرم افزارساخت
    یافته                                    
              7

    3-1 شیء گرایی ومهندسی نرم افزار شیء
    گرا                                          
    8

    4-1 معرفی Unified Modeling
    Language                                           
    8

    5-1 تصورات غلط دررابطه با Rational Unified
    Process                     
    9

    فصل دوم

    مقدمه ای بر( RUP)RationalUnified Process
                                       
    11      

    1-2 RUP چیست
    ؟                                                                     
    11

    2-2 اصول ضروری RationalUnified
    Process                                         
    11

    3-2 RUP وچرخه
    تکرار                                                                                
    12

    4-2 فازها، اهداف ونکات
    اصلی                                                  
             
    14

    – فازشروع ( Inception
    )                                                                               
    14

    – فازشناخت ( Elaboration
    )                                                        
             
    15

    – فازساخت
    (Constructin)                                                           
    15

    – فازانتقال ( Transition
    )                                                             
    15

    5-2 نکات
    اصلی                                                                            
             
    15

    – چهارعنصراصلی مدل
    سازی                                                    
           15

    6-2 نقش ها، فعالیت ها ومحصولات وجریان های
    کاری            
                      
    16

    – نقش ها(Roles
    )                                                              
             16

    – فعالیت
    ها(Activites)                                                        
             16

    – محصولات (Artifacts
    )                                                     
             
    17

    – جریان های کاری (Workflows
    )                                         
             
    17

    7-2 عناصردیگرموجود در
    RUP                                                                       
             
    17

    8-2 ساختارایستای RUP      
                                                               
              18
           

    9-2 اصول RUP (جریان کاری
    )                                                        
             18

    10-2 تعریف کلی
    RUP                                                       
                
           19

    11-2 چگونه می توان از RUPنهایت استفاده راکرد
                            
            19

    12-2 مواردضروری دریک پروژه
    RUP                                       
           20

    1-12-2 توسعه دید ونگرش
                                                       
           20

    2-12-2 مدیریت برای اهداف
                                            
                       21

    3-12-2 شناسایی وامکان سنجی ریسک
    ها                                   
           22

    4-12-2 عوامل مورد
    پیگیری                                                   
           22

    5-12-2 امتحان کردن حالت
    تجاری                                           
          22

    6-12-2 طراحی معماری قطعات سیستم
                                                  
           23

    7-12-2 مراحل ساخت وآزمایش محصول
                                                  
          24

    8-12-2 تصحیح وبازبینی نتیجه
    ها                                            
          24

    9-12-2 مدیریت وکنترل
    تغییرات                                             
          24

    10-12-2 مهیا کردن پشتیبانی ازکاربر
                                           
         25

    13-2 چرخه اصلی  Rational Unified
    Process                                      
    25

    1-13-2 تصورغلط
                                                                            
    25

    2-13-2 نکته مهم
                                                                            
    26

    3-13-2 جریان های کاری غیرثابت
                                                         
    27

    فصل سوم    

    فازهای RUP
                                                                              
    28 

    1-3 مقدمه
                                                                                     
    28

    2-3 فاز
     Inception                                                                                      
    28

    1-2-3 فعالیت های لازم وضروری درفاز
    Inception             
               
           29

    2-2-3 حیاتی ترین نکات (گلوگاه ها) درچرخۀ حیات
     Inception                
             
    30

    3-2-3- ارزیابی معیارها وضوابط
                                                            
               30

    4-2-3 خروجی های الزامی فاز
     Inception                                         
    31

    5-2-3 طرح توسعه نرم افزار (Software Development Plan
    )            
    31

    6-2-3 خروجی های اختیاری فاز
     Inception                             
         
         33

    3-3 فاز
     Elaboration                                                                
    33

    1-3-3 فعالیت های ضروری درفاز
     Elaboration                                  
    34

    2-3-3 ساختارچرخه حیات فاز Elaboration
                                         
               35

    3-3-3 ارزیابی معیارها
                                                              
               35

    4-3-3 محصولات وخروجی های الزامی این
    فاز                               
              
    36

    5-3-3 خروجی های اختیاری این
    فاز                                          
              
    38

    4-3 فازساخت
      Construction                                            
             
    39

    1-4-3 ذهنیت مقدماتی ازفاز
     Constructin                              
             39

    2-4-3 فعالیت های ضروری درفاز Constructin
                             
        40

    3-4-3 نکات مهم درفاز
    Constructin                                               
        40  

    4-4-3 معیارارزیابی
                                                                 
        40

    5-4-3 خروجی های الزامی فاز
    Constructin                   
                  
    41

    6-4-3 خروجی های اختیاری فاز
    Constructin                                    
       42

    5-3 فاز انتقال
    Transition                                                  
        42

    1-5-3 فعالیت های ضروری فاز
    Transition                              
        44

    2-5-3  ارزیابی
    معیارها                                                          
        44

    3-5-3  خروجی های فاز
    Transition    
                                      
        45

    منابع و مأخذ
                                                                         
        47

    چکیده

    با توجه به نیاز روز افزون به استفاده از کامپیوتر و ضرورت
    توسعه و فراگیری علوم و فنون مربوط به آن به ویژه در زمینه مهندسی
    نرم افزار و با توجه به فقدان مطالب  و منابع در این زمینه،
    بر آن شدیم تا گامی هرچند کوچک اما سازنده در این زمینه برداریم.
    مطالبی که پیش روی دارید حاصل تحقیقات مطالعات و گردآوری نکات مهم
    و اساسی در زمینه توسعه مهندسی نرم افزار به روش RUP می باشد.
    امید است که حاصل تلاش مان موثر و مفید واقع شود.

    فصل اول

    مهندسی نرم افزار وروش های آن

    1-1 مهندسی نرم افزار چیست ؟

    مهندسی نرم افزار، مدیریت برای به نظم درآوردن وقاعده مند
    نمودن وابستگی ها وارتباطات همه جنبه های محصول نرم افزاری که
    درتمامی مراحل سیستم شنا سایی وتعیین می گردد ، می باشد .

    درواقع مهندسی نرم افزارفرایند تولید نرم افزار براساس فهم
    مسائل ومشکلات ، دستیابی به راه حل ها ودستیابی به تئوریها ، روش
    ها وابزارهای مورد نیاز ودرانتها رسیدن به هدف مطلوب می باشد
    .

    مهندسی نرم افزارباید درطول ساخت ، نگهداری توسعه وانفصال
    یک نرم افزار برهمه عملکردها نظارت داشته باشد .

    2-1 ساخت یافتگی ومهندسی نرم افزارساخت یافته

    در رهیافت طراحی نرم افزار بر اساس روش ساحت یافته، ابتدا
    به مسئله در حالت کلی نگاه می شود، آنگاه مسئله به قسمت های
    کوچکتر شکسته می شود، این کار آنقدر تکرار می گردد تا مسائل خرد
    شده به اندازه کافی قابل فهم و ساده باشند. این مراحل  به
    تجزیه عملیاتی معروف است. بیشتر اجزاء (توابع) در این روش نیاز به
    داده ها دارند که در سیستم عملیات در بانک های اطلاعاتی نگهداری
    می شوند. در واقع در این روش داده ها و توابع عملیاتی از هم تفکیک
    می گردند. پس از حل مسائل کوچکتر و ترکیب آنها با هم، مسئله اصلی
    قال حل خواهد بود.

    مشکل اساسی در این رهیافت این است که اگر مسائل پیچیده
    باشد، سیستم در نگهداری اطلاعات با مشکل مواجه می شود. اگر در این
    سیستم ها نیاز باشد که تغییری صورت گیرد، این تغییر در مکان های
    زیادی باید اعمال گردد. در این صورت مشکلات تقریباً بزرگی به وجود
    می آید.

    مهندسی نرم افزار ساخت یافته نیز بر اصول ذکر شده فوق مبتنی
    است. از جمله متدلوژی های مهندسی نرم افزار می توان به دو
    روش

    ( (structured Systems Analysis & Design Method 
    SSADM روش تحلیل و طراحی سیستم های ساخت یافته و (Jackson System
    Development)      JSD توسعه سیستم
    جکسون، اشاره نمود.

    3-1 شی ء گرایی و مهندسی نرم افزار شیء گرا 

    از دید شیء گرایی داده ها و توابع به هم  مرتبط
     هستند  و  در  یک  ماژول  قرار
     می گیرند. در واقع هریک از این ماژول ها که مجموعه داده ها
    و توابع هستند که شیء نامیده می شوند. اشیاء در دنیای واقعی نیز
    می توانند به وسیله دو چیز مشخص گردند (مشخصه و رفتار).

    اصول بنیادی که در شیء گرایی با آن مواجه هستیم، اشیاء،
    کلاس ها و وراثت می باشند. ایده شیء گرایی نیز به دنیای مهندسی
    نرم افزار راه یافته است و بر این اساس روش های مختلف مهندسی نرم
    افزار به وجود آمده است. که از آن جمله می توان به موارد ذیل
    اشاره نمود :

    –  (object Modeling Technique) OMT

    – (Real – time Object – Oriented Modeling ) ROOM

    -Object – Oriented  Software Engineering )
    OOSE)

    -(Unified Modeling Language) UML

    بدلیل آنکه از UML در مراحل توسعه نرم افزار (RUP) استفاده
    می گردد، در این قسمت جا دارد که در مورد UML توضیحات بیشتری
    بدهیم.

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    لطفا پیش از دانلود حتما
    به این نکات توجه نمایید (کلیک
    کنید)

    خرید

    شماره تماس پیامکی برای مواقع ضروری :
    09010318948

    برچسب ها :
    پایان نامه مهندسی نرم افزار و روشهای آن
    ,
    پایان نامه مهندسی نرم افزار و روشهای آن
    ,
    مقاله مهندسی نرم افزار و روشهای آن
    ,
    پروژه مهندسی نرم افزار و روشهای آن
    ,
    تحقیق مهندسی نرم افزار و روشهای آن
    ,
    دانلود پایان نامه مهندسی نرم افزار و روشهای آن
    ,
    نرم افزار

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها

پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها

RSS feed.

  • پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها
    پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه هادسته: پاورپوینت
    بازدید: 4 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 210 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 32

    دانلود پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها بررسی پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها پاورپوینت جامع و کامل پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها کاملترین پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها پکیج پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

     قسمتی از متن پاورپوینت :

    تعداد اسلاید : 32 صفحه

    پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها مقدمه زمان مورد نیاز برای مهندسی مجدد حداکثر یک سال توصیه می شود.
    در این ایام، مهندسی مجدد تقریبا در همه موارد با مشکلات و آثار جانبی همراه است.
    بنابر این به همان اندازه که درک روشهای مهندسی مجدد مهم است، اجتناب از تله‌های پیاده‌سازی آن نیز حائز اهمیت است.
    مهمترین اصل در این زمینه پیاده سازی قدم به قدم مهندسی مجدد می‌باشد.
    در این زمینه BPR باید فقط یکبار و آن بار هم به نحو درست انجام شود. مقدمه ... بر اساس اطلاعات 75 درصد شرکتهای آمریکایی تا سال 2000 به نوعی درگیر مهندسی مجدد بوده‌اند.
    شرکتهای موفق در این زمینه به منافعی نظیر بهبود کیفیت و بهره‌وری، کاهش زمان ایده تا تولید، سود بیشتر، زمان پاسخگویی سریعتر و بهبود در ارائه خدمات دست یافته‌اند.
    مثالهایی نظیر کاهش 50 درصدی هزینه‌های یک شرکت مخابراتی، کاهش زمان پاسخ‌گویی یک شرکت بیمه، و کاهش 20 میلیون دلاری هزینه‌های یک کارخانه شیمیایی نمونه‌هایی از اجرای موفق روشهای مهندسی مجدد می‌باشد. مقدمه... اما مطالعات نشان می‌دهد که بیش از نیمی از پروژه‌های مهندسی مجدد کمتر از 5 درصد بهبود درعملکرد را موجب شده‌اند(Hall, 1993).
    همر تخمین زده است که بین 50 تا 70 درصد از پروژه‌های مهندسی مجدد شکست خواهند خورد(Hammer and Champy, 1993).
    BPR برای سالهای متوالی در لیست موضوعات مورد توجه مدیران سازمانهی برتر دنیا قرار گرفته است (Alfred, 1994)
    ترکیب احتمال شکست بالا و موفقیت چشم‌گیر BPR را بعنوان یک موضوع مهم برای مدیران تبدیل نموده است.
    موفقیت یا شکست این پروژه‌ها به اندازه شرکت، منابع در دسترس بستگی ندارد بلکه به برنامه‌ریزی صحیح و اجتناب از دامهای این زمینه وابسته است. ترکیب تیم مهندسی مجدد مدیران ارشد بعنوان سفارش دهنده و حمایت کننده
    مدیران میانی بعنوان تیم اجرایی
    مدیران یا کارکنان کارکشته بعنوان تیم فرآیند
    یک فرد باتجربه بعنوان هماهنگ کننده
    ابعاد پیاده‌سازی BPR سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر
    صلاحیت مدیریت و میزان حمایت وی
    ساختار سازمانی
    برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
    زیر ساخت IT عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر تجدید نظر در سیستم پاداش
    بدلیل بوجود آمدن شغلهای جدید با وظایف جدید بایستی یک سیستم جدید انگیزشی ایجاد گردد به نحوی که منصفانه بوده و هم‌آهنگی میان کارکنان را باعث شود
    ارتباطات
    ارتباط با افراد ذی‌علاقه داخلی و خارجی در کلیه سطوح و برای کلیه مستمعین درک و پذیرش تغییرات ساختاری و فرهنگی را بدنبال دارد.
    بایستی به صورت مستمر و دوجانبه باشد.
    بایستی روشن، صادقانه و باز باشد. عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر... درگیر نمودن افراد
    در کل دوره BPR کلیه افراد شامل مدیران عملیاتی، صاحبان فرآیند‌ها، افراد IS، و منابع انسانی باید مشارکت نمایند.
    فرهنگ آزمایش و خطا بایستی اشاعه گردد.
    توانمند‌سازی پرسنل
    BPRباعث دادن مسولیت بیشتر به افراد شده، خود مدیریتی را افزایش داده، و کار گروهی را افزایش می‌دهد که این موارد به توانمند‌سازی افراد نیاز دارد.
    در اینصورت کارکنان قادر به وضع اهدافشان بوده و می‌توانند آن را مانیتور کنند.
    بعلاوه قادر به شناسایی موانع فعالیت کارای خود و حل آن هستند عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر... آموزش
    در طول BPRبودجه آموزش بایستی 30 تا 50 در صد افزایش یابد.
    آموزس مفاهیم و ت


    توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : دانلود پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها , بررسی پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها , پاورپوینت جامع و کامل پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها , کاملترین پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها , پکیج پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه

پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی

پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی

RSS feed.

  • پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی
    پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسیدسته: مواد و متالوژی
    بازدید: 3 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 424 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 22

    دانلود پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی بررسی روش های تولید فلزات و مواد مهندسی پاورپوینت جامع و کامل روش های تولید فلزات و مواد مهندسی کاملترین پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی پکیج پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی مقاله روش های تولید فلزات و مواد مهندسی تحقیق روش های تولید فلزات و مواد مهندسی

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

     قسمتی از متن پاورپوینت :

    تعداد اسلاید : 22 صفحه

    روش های تولید 2 1- مقدمه مواد مهندسی دارای خواص مختلفی هستند و مهندس باید برای کار خود آنها را انتخاب کند.
    مواد مهندسی 5 گروه هستند:
    1-فلزات (مثل: آهن، مس، آلومینیم، نقره و طلا)
    2- سرامیک ها (مثل: ماسه، آجر، شیشه و گرافیت)
    3-پلیمر ها (مثل: PP، ABS )
    4-کامپوزیت ها (مثل: فیبر های کربن و پشم شیشه در رزین ها)
    5-نیمه هادی ها (مثل: موادی که درترانزیستور ها و آی سی ها بکار می روند)
    فرآیند انجام گرفته روی مواد روی ساختار و خواص آنها اثر می گذارد. 3 2- ساختار مواد خواص مواد به ساختار آنها بستگی دارد.
    ساختار کریستالی مواد (فلزات):
    هنگام سرد شدن ذوب، اتم ها بشکل منظمی قرار می گیرند.
    اگر آنها را باخط بهم وصل کنیم یک شکل هندسی سه بعدی تشکیل می دهند (شبکه فضایی).
    شبکه واحد: کوچکترین واحد ساختار شبکه فضایی 4 2- ساختار مواد ساختارکریستالی: غالبا مکعبی یا شش وجهی منظم است (شکل 1-2):
    انواع شبکه کریستالی (14 نوع وجود دارد) مهمترین آنها:
    مکعب با وجوه مرکز دار (FCC)
    مکعب مرکز دار (BCC)
    هگزاگونال ساده (HCP)
    مواد چند شکلی (پلیمرف): موادی که در اثر حرارت ساختار اتمی آنها تغییر می کند.
    مواد بیشکل (آمرف): موادی که اتمم های آنها شبکه کریستالی تشکیل نمی دهند (لاستیک، شیشه های فلزی، ترموپلاست ها، پلیمرهای شفاف) 5 2- ساختار مواد مکعب با وجوه مرکز دار (FCC)
    یک اتم در هر گوشه و یک اتم در مرکز هر وجه
    مس، طلا، نیکل، آلومینیم، و آلیاژ های این فلزات
    شکل پذیری بالا، هدایت الکتریکی خوب
    مکعب مرکز دار (BCC)
    یک اتم در هر گوشه و یک اتم در مرکز مکعب
    آهن، سدیم، وانادیم، مولیبدن
    تغییر شکل پلاستیکی
    هگزاگونال ساده (HCP)
    شش اتم در هر گوشه یک شش وجهی، یک اتم در مرکز آن، سه اتم در صفحه های میانی
    روی، کادمیم، کبالت و تیتانیم
    شکل پذیر خوبی دارند و براحتی تغییر شکل می دهند. 6 3- خواص مواد خواص مواد:
    مواد دارای خواص فیزیکی (مثل وزن و هدایت الکتریکی)، شیمیایی (مثل زنگ زدن آهن)، مکانیکی (مقاومت در برابر نیروی مکانیکی)، الکتریکی (هدایت الکتریکی) و ... هستند.
    انتخاب مواد:
    برای محصولات مهندسی معمولا بر اساس کاربرد آنها مواد انتخاب می شود.
    نمونه: پلاستیک بعلت سبکی در ساخت خودکار، مس بدلیل هدایت حرارتی در ساخت سیم برق
    روش تولید به خواص مکانیکی مواد بستگی دارد (چدن را نمی توان از روش شکل دهی تولید کرد).
    انواع تنش و کرنش، نمودار تنش و کرنش، قانون هوک و مدول یانگ را از مقاومت مصالح بیاد بیاورید (اگر فراموش کرده اید مطالعه کنید، شکل 2-5) 7 4- خواص مکانیکی حدالاستیک: جایی که با تنش کمتر از آن جسم پس از برداشتن تنش به حالت اولیه بر می گردد (نقطه P).
    ناحیه الاستیک: از ابتدای نمودار تنش کرنش تا نقطه P
    محدوده پلاستیک: (تنش از نقطه P تا انتهای نمودار)
    صلبیت یا صفتی: مدول الاستیسیته (E)
    خواص مکانیکی:
    استحکام:
    استحکام تسلیم (تنش حد سیلان) P، (در بعضی از مواد استحکام شکست و حد اکثر استحکام کششی برابر است و استحکام تسلیم ندارند، شکل 2-6).
    استحکام تسلیم در مواد شکل پذیر مثل آلومینیم و برنز: تقاطع خط موازی از کرنش 0.002 با ناحیه خطی منحنی تنش کرنش
    استحکام کششی (تنش ماکزیمم قبل از گسیختگی) T
    استحکام شکست (تنش گسیختگی) R 8 4- خواص مکانیکی جدول خواص مکانیکی مواد در پیوست دال 9 4- خواص مکانیکی شکل پذیری:


    توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : دانلود پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی , بررسی روش های تولید فلزات و مواد مهندسی , پاورپوینت جامع و کامل روش های تولید فلزات و مواد مهندسی , کاملترین پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی , پکیج پاورپوینت روش های تولید فلزات و مواد مهندسی , مقاله روش های تولید فلزات و مواد مهندسی , تحقیق روش های تولید فلزات و مواد مهندسی