- پاورپوینت فصل چهاردهم بازاریابی مدرن اصول و کاربردهادسته: مدیریت
بازدید: 29 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 792 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 25مدیریت فروش به فرایند توزیع کالااز تولید کننده تا استفاده کننده نهایی یا مصرف کننده اشاره دارد مدیریت فروش دارای مسئولیت دو سویه زیر میباشد تولید حجم فروش و گسترش نیرو کار فروش تصمیمات مدیریتی در مورد کارکنان فروش در شش حوزه زیر ضروری است استخدام نیرو و انتخاب آموزشپاداش و هزینه هانظارت وهدایتایجاد انگیزهکنترل و ارزیابی
قیمت فایل فقط 7,000 تومان
آنالیزی شغلی دارای دو بخش:
●
1- توصیف شغل:به توضیح شغل و الزامات آن می پردازد مانند عنوان شغل ،مکان شغل و....
●
2- مشخصات شغل:به توانایی های می پردازد که هر فرد برای اجرای موفقیت آمیز شغلش باید داشته باشد.
تجزیه و تحلیل شغل : آنالیز شغلی در واقع فرآیند کشف و شناسایی اطلاعات مناسب راجع به ماهیت یک شغل خاص
یک فروشنده باید دارای ویژگی های زیر باشد:
1- قابلیت های عمومی: شخصیت مثبت ,سلامت جسمانی ,هوش ,صداقت و..
●
●
2- قابلیت های خاص: مدارک دانشگاهی ,تجارب قبلی ,اطلاعات راجع به محصولات,مشتریان و بازار
3- دانش فنی : دانش فنی راجع به محصولات ,آگاهی از مفاهیم قانونی مرتبط با فعالیت های فروش وزبانی که برای مشتریان آشنا می باشد
منابع جذب نیرو:
●
.1منابع درونی : پر کردن سمت های خالی در شغل های بالاتر سازمان از درون سازمان
●
.2منابع بیرونی: جذب نیرو از خارج
قیمت فایل فقط 7,000 تومان
برچسب ها : پاورپوینت فصل چهاردهم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها , فصل چهارم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها , بازاریابی مدرن اصول و کاربردها , MODERN MARKETING4 , بازاریابی مدرن , اصول و کاربردها , MODERN MARKETING , PRINCIPELS AND PRACTICE , DChandra Bose , مدیریت فروش وپیش بینی فروش , آنالیزی شغلی , توصیف شغل , مشخصات شغل , تجزیه و تحلیل شغل , دانش فنی , قابلیت های خاص , قابلیت های عمومی