فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

پاورپوینت بررسی هدفگذاری در مدیریت استراتژیک

پاورپوینت بررسی هدفگذاری در مدیریت استراتژیک

RSS feed.

پاورپوینت بررسی مدیریت پورتفولیو(پورتفوی)

پاورپوینت بررسی مدیریت پورتفولیو(پورتفوی)

RSS feed.

پاورپوینت کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر سید مهدی الوانی

پاورپوینت کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر سید مهدی الوانی

RSS feed.

  • پاورپوینت کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر سید مهدی الوانی


    پاورپوینت کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر سید مهدی الوانی دسته: مدیریت

    بازدید: 13 بار

    فرمت فایل: pptx

    حجم فایل: 1620 کیلوبایت

    تعداد صفحات فایل: 203

    پاورپوینت کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر سید مهدی الوانی در 203 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

    فهرست مطالب :

    فصل اول: سیر تحولات نظریه های سازمان و مدیریت

    طبقه بندی کلان نظریه های مدیریت
    نظرات ویلیام اسکات

    نظرات سیستمی و اقتضائی

    طبقه بندی بولدینگ

    طبقه بندی ریچارد اسکات

    مکاتب کلاسیک -گونه اول

    مکاتب نئوکلاسیک -گونه دوم

    مکاتب سیستمی -گونه سوم

    مکاتب سیستمی -گونه سوم
    گونه چهارم

    خلاصه نظرات اسکات

    مدل چند وجهی کوئین

    نقشهای مدیر در مدل کوئین

    استعاره در شناخت سازمان

    سازمان به مثابه ماشین

    سازمان به مثابه موجود زنده

    سازمان به مثابه موجود زنده

    سازمان به مثابه مغز

    یادگیری تک حلقه ای و دو حلقه ای

    سازمان به مثابه مغز

    سازمان به مثابه زندان روح

    سازمان به مثابه موجودی دگرگون شونده و متغیر

    سازمان به مثابه ابزار سلطه

    سازمان به مثابه فرهنگ

    سازمان به مثابه نظام سیاسی

    سبکهای متفاوت مدیریت تعارض

    سازمان پدیده ای کثیر الوجه

    طبقه بندی موضوعی- رابرتز و سایرین

    فصل دوم: برنامه ریزی، برنامه ریزی جامع و استراتژیک

    مقدمه

    خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک

    وجوه افتراق برنامه ریزی جامع و برنامه ریزی عملیاتی

    اهمیت و ضرورت برنامه ریزی جامع در سازمان

    فرایند برنامه ی ریزی جامع

    برنامه ریزی عملیاتی

    تکنیک های برنامه ریزی

    جدول کارنما

    برنامه ریزی نیروی انسانی

    برنامه ریزی احتیاجات نیروی انسانی

    روش تجزیه و تحلیل هدفها و فعالیتها

    روش نرخ روند

    برنامه ریزی تامین نیروی انسانی

    نتیجه گیری

    فصل سوم: سازماندهی، سازماندهی پویا

    مقدمه

    مبانی سازماندهی

    سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)

    مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای وظیفه

    سازمان بر مبنای نوع تولید

    نمونه نمودار طراحی یک سازمان بر مبنای نوع تولید

    مزایای سازمان بر مبنای نوع تولید

    محدودیتهای سازمان بر مبنای نوع تولید

    سازمان بر مبنای منطقه عملیات

    نمونه نمودار یک سازمان بر مبنای منطقه عملیات

    مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای منطقه عملیات

    سازمان بر مبنای ارباب رجوع یا مشتری

    نمونه نمودار یک سازمان بر مبنای ارباب رجوع

    مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع

    محدودیتهای ساختارهای سنتی سازمانی

    الگوهای جدید ساختار سازمانی

    سازمان بر مبنای پروژه

    سازمان ماتریسی یا خزانه ای

    سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی

    سازمان با واحدهای مستقل

    سازمان با ساختار آزاد

    الگوی پنج بخشی

    فصل چهارم: کنترل و نظارت در سازمان

    مقدمه

    تعاریف کنترل

    کنترل گذشته نگر

    کنترل پیش نگر

    کنترل زمان وقوع

    طراحی سیستم کنترل

    تعیین نتایج مورد انتظار (بایدها) در کنترل

    تعیین شاخص برای سنجش نتایج موردانتظار

    تعیین استاندارد یا الگوی مطلوب

    نقش استانداردها در کنترل

    انواع استانداردها

    تعیین نحوه و روش جمع آوری اطلاعات یا طراحی شبکه اطلاعاتی در کنترل

    ارزیابی اطلاعات و نتیجه گیری

    نقاط استراتژیک یا کلیدی در کنترل

    مشخصات سیستم کنترل مؤثر

    کاربرد مدل امتیازات متوازن در کنترل

    مدل امتیازات متوازن چیست؟

    خودکنترلی: انتخابی دیگر در کنترل

    فصل پنجم: هدایت و انگیزش: هدایت و رهبری سازمانی

    رهبری

    رابطه قدرت و نفوذ رهبری

    نظریه های هدایت و رهبری

    نظریه های خصوصیات فردی رهبری

    نظریه های رفتار رهبری

    سبک رهبری

    نظریه های موقعیتی و اقتضایی

    نظریه مسیر- هدف

    اجزای متشکله نظریه مسیر – هدف در رهبری

    نظریه دوره زندگی

    نظریه جانشین رهبری

    انگیزش کارکنان

    نظریه سلسله مراتب نیازها

    نظریه دوجنبه ای انسان

    نظریه دوعاملی انگیزش

    نظریه انگیزش موفقیت

    نظریه نیازهای زیستی، تعلق و رشد

    نظریه انتظار و احتمال

    نظریه برابری

    نظریه اسناد

    اسناد رفتارها به علل درونی و بیرونی

    انگیزش در عمل

    مهندسی شغل

    توسعه شغل

    چرخش شغلی

    غنی سازی شغل

    مشاغل گروهی

    خصوصیات مطلوب شغلی

    الگوی اقتضایی انگیزش

    فصل ششم: ارتباطات سازمانی

    مقدمه

    ارتباطات چیست؟

    فرایند ارتباطات

    فرستنده پیام

    پیام

    انواع پیام ها و فعالیتهای گیرنده و فرستنده

    گیرنده پیام

    موانع ارتباطی

    بازخور

    ارتباطات یک جانبه و دو جانبه

    ارتباطات در سازمان

    ارتباطات رسمی

    الگوی زنجیره ای

    الگوی حلقه ای

    الگوی Y

    الگوی ستاره ای

    الگوهای ارتباط غیررسمی

    الگوی رشته ای

    الگوی تابشی

    الگوی تصادفی

    الگوی خوشه ای

    تجزیه و تحلیل تعاملی یا مراوده ای

    فصل هفتم: تصمیم گیری

    مقدمه

    تعریف تصمیم گیری

    مراحل مختلف فرایند تصمیم گیری

    استفاده از مدل در تصمیم گیری

    انواع مدلها

    انتخاب مدل مناسب

    طبقه بندی تصمیم ها

    طبقه بندی تصمیم ها از نظر میزان اطمینان به نتایج حاصل از شقوق مختلف اخذ تصمیم

    تصمیم گیری در حالت ریسک

    تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان

    طبقه بندی تصمیمها بر اساس مراحل

    تصمیم های تک مرحله ای یا ایستا

    تصمیم های چند مرحله ای یا دنباله دار

    درخت اخذ تصمیم

    مراحل اصلی در شیوه درخت اخذ تصمیم

    نقدی بر شیو های جامع- عقلایی تصمیم گیری

    فصل هشتم:  خلاقیت و نوآوری

    مقدمه

    خلاقیت و نوآوری

    تقسیم بندی سازمانها بر اساس میزان خلاقیت و توجه آنها به توسعه و تغییر

    نحوه ظهور اندیشه های نو و بدیع

    فنون خلاقیت و نوآوری

    تحرک مغزی

    اصول حاکم در جلسات تحرک مغزی

    ارتباط اجباری

    تجزیه و تحلیل مورفولوژیک

    گردش تخیلی

    پرسش های ایده برانگیز

    تکنیک 5-3-6 گروه اسمی

    الگوبرداری از طبیعت

    تفکر موازی

    چگونه می توانیم خلاقیت و نوآوری را در سازمان تسهیل کنیم؟

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.


    قیمت : 34,000 تومان

    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

    کلمات کلیدی : پاورپوینت کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر سید مهدی الوانی , دانلود پاورپوینت کل کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر سید مهدی الوانی , پاورپوینت کتاب مدیریت عمومی الوانی , دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر الوانی , دانلود پاورپوینت کل هشت فصل کتاب مدیریت عمومی تألیف دکتر سید مهدی الوانی

پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض سازمانی، فشار عصبی و خلاقیت

پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض سازمانی، فشار عصبی و خلاقیت

RSS feed.

  • پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض سازمانی، فشار عصبی و خلاقیت


    پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض سازمانی، فشار عصبی و خلاقیت دسته: مدیریت

    بازدید: 9 بار

    فرمت فایل: ppt

    حجم فایل: 1287 کیلوبایت

    تعداد صفحات فایل: 65

    پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض سازمانی، فشار عصبی و خلاقیت در 65 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

    فهرست مطالب :

    تعریف تعارض

    رقابت

    تبدیل رقابت به تعارض

    همکاری

    مدیریت تعارض

    دیدگاه ها در مورد تعارض

    تعارض مطلوب ( در حد کم )

    تعارض درون فردی

    انواع تعارض های درون فردی

    تعارض ناشی از سرخوردگی

    انواع موانع

    مدل ساده سرخوردگی

    مثالی برای سر خوردگی

    تعارض ناشی از دوگانگی اهداف

    انواع تعارض هدف

    تعارض خواست - خواست

    تعارض خواست - نا خواست

    تعارض نا خواست - نا خواست

    تعارض ناشی از ابهام در نقش

    انواع تعارض نقش

    فشار عصبی

    انواع فشار عصبی(استرس)

    نمودار فرآیند فشارهای عصبی

    مراحل سه گانه GAS

    نمودار طبقه بندی عوامل مؤثر در ایجاد فشار شغلی

    عوامل فشار عصبی فرا سازمانی

    عوامل فشار عصبی سازمانی

    عوامل فشار عصبی گروهی

    نمودار عوامل فشار عصبی فردی

    ویژگی های افراد تیپ A

    ویژگی های افراد تیپ B

    پیامدهای فشار شغلی بالا

    مشکلات رفتاری ناشی از فشار شغلی

    ( استراتژی ها ) تدابیر فردی غلبه بر فشار شغلی

    استراتژی های سازمانی غلبه بر فشار

    نمودار و راه های تحلیل تعارض بین افراد

    تجزیه و تحلیل مراوده ای

    حالات سه گانه من

    انواع مراودات بین حالات سه گانه من

    مراوده مکمل

    نمودار مراوده های مکمل

    مراوده متقاطع

    نمودار یک مراوده متقاطع

    مراوده ضمنی

    نمودار یک مراوده ضمنی

    مفهوم بها دادنها

    تعدادی از بازیهای سازمانی

    نمودار پنجره جوهری

    مفهوم پنجره جوهری

    چهار سلول پنجره جوهری

    استراتژی های حل تعارض بین افراد

    نمودار تعارض بین گروه ها و سازمان

    شرایط اولیه موجد تعارض بین گروه ها

    نمودار نقش تعارض در همبستگی گروهی

    انواع تعارض ساختاری در سازمان های کلاسیک

    پیش فرض های جدید درباره تعارض

    فرق خلاقیت و نوآوری

    نمودار خلاقیت و نوآوری

    مراحل فرآیند خلاقیت در افراد

    روش های ایجاد خلاقیت در فرد و گروه

    فرآیند خلاقیت در سازمان ها

    قدم های لازم برای ایجاد جو سازمانی خلاق

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.


    قیمت : 14,000 تومان

    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

    کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض سازمانی، فشار عصبی و خلاقیت , دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض سازمانی، فشار عصبی و خلاقیت , پاورپوینت مدیریت تعارض سازمانی , پاورپوینت فشار عصبی , پاورپوینت خلاقیت , مدیریت تعارض , انواع تعارض هدف , انواع فشار عصبی(استرس) , مفهوم پنجره جوهری , استراتژی های حل تعارض بین افراد , فرق خلاقیت و نوآوری , مراحل فرآیند خلاقیت در افراد

پاورپوینت مبانی سیستمهای اطلاعات مدیریت

پاورپوینت مبانی سیستمهای اطلاعات مدیریت

RSS feed.

پاورپوینت بررسی مدیریت ‌تحول و آینده آن

پاورپوینت بررسی مدیریت ‌تحول و آینده آن

RSS feed.

پ‍اورپوینت بررسی مبانی مدیریت زنجیره تأمین

پ‍اورپوینت بررسی مبانی مدیریت زنجیره تأمین

RSS feed.

پاورپوینت بررسی هزینه یابی کیفیت و مدیریت کیفیت جامع

پاورپوینت بررسی هزینه یابی کیفیت و مدیریت کیفیت جامع

RSS feed.

پاورپوینت حسابداری منابع انسانی، ابزار قدرتمند مدیریت

پاورپوینت حسابداری منابع انسانی، ابزار قدرتمند مدیریت

RSS feed.

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

RSS feed.

  • پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی
    پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانیدسته: پاورپوینت
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 99 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 22

    دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی بررسی تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی پاورپوینت جامع و کامل تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی کاملترین پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی پکیج پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مقاله تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی تحقیق تدوین استراتژی های

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

     قسمتی از متن پاورپوینت :

    تعداد اسلاید : 22 صفحه

    تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی فهرست مطالب 1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    2- ارزش­های بنیادی مرکز
    3- هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی
    1-4: نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز
    2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز
    3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز
    4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز
    5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی فهرست مطالب - ادامه
    5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز
    6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)
    7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی
    8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران مصمم است با جذب و تربیت منابع انسانی فرهیخته و اثربخش، بهترین مرکز کارآفرینی دانشگاهی کشور و منطقه در زمینة امور پژوهشی، آموزشی، ترویجی و مشاوره ای در زمینه کارآفرینی باشد؛ به گونه­ای که منابع انسانی این مرکز کارآفرین بوده، پذیرای مسؤلیت­های اخلاقی و اجتماعی در جهت توسعه پایدار ملی و جهانی باشند. (منظور از منابع انسانی در اینجا کادر هیئت علمی و کادر اداری در این مرکز می باشند.) ارزش­های بنیادی مرکز مرکز کارآفرینی همواره ارزش­های بنیادی زیر را سرلوحه کار خود قرار می­دهد:
    ایده­پردازی عملگرا
    ارزش­افزایی
    خلاقیت
    مشارکت­گرایی
    کار بین رشته­ای
    یادگیری مستمر
    پشتکارکاری
    رقابت­پذیری هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی
    توانمندسازی کارکنان دانشگاه از طریق ارتقاء دانش, مهارت­ها و نگرش­های کارآفرینانه در ده سال آینده
    نهادینه­سازی روح و تفکر کارآفرینی در ابعاد مختلف پژوهشی, آموزشی, فرهنگی در منابع انسانی مرکز ده سال آینده
    ترویج و گسترش فرهنگ، دانش و مهارت کارآفرینی در منابع انسانی مرکز
    عرضه خدمات کارآفرینی به اساتید، مدیران، کارکنان و نهادهای مرتبط با مراکز کارآفرینی تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی
    در این قسمت منابع انسانی نیز تحت تاثیر عوامل داخلی (نقاط ضعف و قوت) و عوامل خارجی( فرصت ها و تهدیدها) قرار دارند که به این عوامل اشاره شده و سپس طبق ماتریس عوامل داخلی(IFE) و عوامل ماتریس عوامل خارجی (EFE) نمره نهایی بدست آمده و در نهایت نمره نهایی در ماتریس داخلی و خارجی وارد شده تا موقعیت مرکز سنجیده شده و استراتژی های لازم برای آن تدوین گردد.
    ( تنظیم ماتریس ها و وزن دهی و رتبه بندی عوامل به صورت فرضی می باشد.) نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز
    توانایی بالا اعضا هیئت علمی درارائه مقالات علمی در سطح بین المللی در زمینه کارآفرینی
    ارائه تسهیلات ویژه به کادر علمی ( اعزام به فرصت مطالعاتی)
    بهره‌مندی از کارکنان خلاق و مستعد و با تجربه
    ارائه تسهیلات مناسب برای کارکنان( وام مسکن، بیمه و ...)
    آزادی عمل در جذب نیروی انسانی توانمند
    وجود نگرش مثبت و استرات‍‍‍‍ژیک مدیریت مرکز نسبت به برنامه­های نوآوری و تفویض اختیار برای کارکنان نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز
    کمبود اعضای هیات علمی متخصص در زمینه کارآفرینی در مرکز
    نبود تجربه کافی و درک مناسب در زمینه کارآفرینی برای کارکنان 


    توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , بررسی تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , پاورپوینت جامع و کامل تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , کاملترین پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , پکیج پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , مقاله تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی , تحقیق تدوین استراتژی مدی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید